乡村振兴关键在人，主要在干部心得体会.docVIP

乡村振兴关键在人，主要在干部心得体会 乡村振兴关键在人，主要在干部。农村基层干部是联系党和人民群众的桥梁和纽带，其政策执行力量好坏关乎乡村振兴战略的成败。着力解决部分农村干部队伍年龄结构老化、文化层次参…我为您整理了《乡村振兴关键在人，主要在干部心得体会》，供您学习参考使用。 乡村振兴关键在人，主要在干部。农村基层干部是联系党和人民群众的桥梁和纽带，其政策执行力量好坏关乎乡村振兴战略的成败。着力解决部分农村干部队伍年龄结构老化、文化层次参差不齐、战斗堡垒作用发挥不突出的问题，培育一大批政治过硬、本事过硬、作风过硬和懂农业、爱农村、爱农夫的的后备干部队伍，为助力农村进展挖掘源头活水，应是实施乡村振兴战略的题中之义。 　　立足“选”，拓宽选人用人渠道。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，只有畅通源头发掘渠道才能真正培厚培实村级后备干部的人才土壤。选拔确定村级后备干部要用开阔的眼界和创新的思路，打破“本地选、内部选、圈子选”的藩篱。通过疏通选拔渠道，搭建“比武擂台”等形式，形成优者上、劣者下的公开选拔机制，充分挖掘本村外出务工经商人员、致富能手、返乡高校同学、复员退伍军人等现有的人才资源，吸引更多的优秀年轻人才参与到乡村振兴中来。同时，通过设立“人岗相适、人事适宜”的村务专干岗位，提高村级后备干部政治、经济待遇保障，切实加强对后备干部的关怀关爱，解除干事创业的后顾之忧，让真正想干事、能干事、干成事的有施展拳脚的舞台。 　　立足“育”，加强培育使用力度。假如只选拔不重视后续的培育和使用，村级后备干部队伍也只是无本之木、无水之源，难以有大的作为。一方面对于选拔出来的后备干部要因材施教，合理制定培育方案，以全方位、多层次的政治理论、农村有用技术和学历提升训练，促使他们尽快把握农村工作方法，早适应、早上岗、早成才。另一方面要创新实践熬炼模式，既可以通过设岗定责、专人专岗的方式，支配专人联系帮带，给新人压担子、交任务，挂念指导他们在乡村振兴主战场的重点难点工作、急难险重一线中磨砺提高。同时，也可以通过挂职熬炼的方式，让一批政治素养好、进展潜力大的优秀后备干部到机关乡村振兴部门跟班学习，通过“一对一”或“一对多”的联系指导，有针对性地提升工作技能。 　　立足“管”，建立管理长效机制。对于后备干部的培育管理，要始终坚持党管干部的原则，切实压实乡镇（街道）党（工）委主体责任和村（社区）第一责任人责任，通过强化政治把关、日常跟踪考察、民主测评考核等措施，把完善监督管理贯穿于村级后备干部的选拔、培育和使用的各个阶段。把好政治入口关，看工作力量表现的同时，留意政治素养、道德品质和群众口碑； 把好日常监督关，既要看在一般工作中的日常表现，更要看重在急难险重任务中表现出来的担当作为； 把好年终考核关，通过民主测评、谈心谈话、听取意见等多样方式，实行“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的动态管理模式。选拔一批“政治素养好、工作力量强、群众公认度高”的村级后备干部充实到村干部队伍当中去，淘汰一批无法胜任工作、群众口碑较差的后备干部，切实在制度上加强后备干部的管理力度，为乡村振兴供应源源不断的活水和动力。 快捷搜寻：乡村振兴 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 乡村振兴关键在人，主要在干部。农村基层干部是联系党和人民群众的桥梁和纽带，其政策执行力量好坏关乎乡村振兴战略的成败。着力解决部分农村干部队伍年龄结构老化、文化层次参…我为您整理了《乡村振兴关键在人，主要在干部心得体会》，供您学习参考使用。 乡村振兴关键在人，主要在干部。农村基层干部是联系党和人民群众的桥梁和纽带，其政策执行力量好坏关乎乡村振兴战略的成败。着力解决部分农村干部队伍年龄结构老化、文化层次参差不齐、战斗堡垒作用发挥不突出的问题，培育一大批政治过硬、本事过硬、作风过硬和懂农业、爱农村、爱农夫的的后备干部队伍，为助力农村进展挖掘源头活水，应是实施乡村振兴战略的题中之义。 　　立足“选”，拓宽选人用人渠道。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，只有畅通源头发掘渠道才能真正培厚培实村级后备干部的人才土壤。选拔确定村级后备干部要用开阔的眼界和创新的思路，打破“本地选、内部选、圈子选”的藩篱。通过疏通选拔渠道，搭建“比武擂台”等形式，形成优者上、劣者下的公开选拔机制，充分挖掘本村外出务工经商人员、致富能手、返乡高校同学、复员退伍军人等现有的人才资源，吸引更多的优秀年轻人才参与到乡村振兴中来。同时，通过设立“人岗相适、人事适宜”的村务专干岗位，提高村级后备干部政治、经济待遇保障，切实加强对后备干部的关怀关爱，解除干事创业的后顾之忧，让真正想干事、能干事、干成事的有施展拳脚的舞台。 　　立足“育”，加强培育