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管理制度控制规范 管理制度控制规范 PAGE / NUMPAGES 管理制度控制规范 管理制度控制规范 编制人 编制日期 审察人 签发人 校正记录 日 期 校正状态 更正内容 更正人 审察人 签发人 目的 规范海尔地产（企业）有限企业（以下简称企业）各项管理制度，保证各项管理制度使用的充分、合适和有效性。 适用范围 适用于企业管理制度的编制、表记、审察、赞同、履行、校正、更正、发放、回收、销毁及归档。 术语和定义 3.1. 管理制度：企业在经营管理过程中为加强管理、规范运作和加强组织纪律而拟订的，要求部门、手下企业和所有员工共同遵守的规范性公文；包括（但不限于）各种程前言件、作业指引、技术文件、记录等。 3.2. 管理制度分类：管理制度依照工作路子涉及的部门范围分为程前言件和作业指引两类。划分标准： 活动或过程可否拥有明显工作路子 活动或过程涉及的部门配合可否很多，环节复杂 可否需要绘制流程图 3.3. 管理制度手册：企业管理制度推行分类管理，依照料理对象分为企业综合管理手册、营销策划管理手册、项目运营管理手册、项目企业操作手册。企业综合管理手册包括行政管理、财务管理、投资管理等企业综合管理内容。营销策划管理手册主若是房地产开发先期策划的管理内容，包括项目搜寻、看法策划、规划设计、市场销售等内容。项目运营管理手册主若是房地产开发推行过程管理的内容，包括工程管理、成本管理和采买合约管