项目经理会议发言文稿.docVIP

项目经理会议发言文稿 项目经理会议发言文稿 项目经理会议发言文稿 项目经理睬议讲话稿 【篇一：项目经理季度会议讲话稿】 项目经理睬议讲话稿 各位领导： 上午好！特别感谢公司领导的对我的相信，让我担当湖北莱克公司 生产废水办理工程的项目经理。本项目是一个 280m3/d 的小龙虾及 鱼加工废水办理工程， 2 月 21 号正式签署合同的，业主要求我们在 5 月 21 号以前能正式完工并进入调试阶段（由于业主 5 月份要投入 生产）。也就是说设计、土建、安装总合只有 3 个月的时间，因此 时间紧任务重，而上个月因要跟业主确立污水站的平面部署等，前 后耽搁个一个星期时间，因此工期更紧了。目前这个项目立刻就要 动工了。借今日这个机遇，我将本工程的目前状况向各位领导作简 要报告。 一、施工准备状况 1、目前项目部的组建及有关人员配置已准备就绪，项目有关有关制 度正在成立并落实。因工期要求比较紧，上周工艺图纸达成草稿以 后就实时将土建提资图给了土建设计人员，土建图纸已于上周达成。 韩总这边已经安排土建单位在做报价，公司方便陈工在做施工估算。 等估算都出来后跟土建单位确立施工合同，并在本周赶快安排进场 施工（业主已经催过好几次了）。 2、施工现场准备状况（三通一平）：施工现场场所较平坦，水和电 跟着我们施工队伍的进场甲方都会逐渐接好。业主也会尽量安排我 们施工人员的住宿问题。 3、安装工程设施及资