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项目经理半年工作计划 项目经理半年工作计划 项目经理半年工作计划 项目经理半年工作总结 【篇一：项目经理年度总结】 2015 年年度总结 光阴荏苒， 2015 年已经过去了，回顾过去的一年，心里不由感触万 千。从年初到年终，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领 导的关心和指导下，在同事们的互有关爱与工作配合下，在工作实 践和学习中、这一年就此告一段落了。下边我将 2015 一年来的工作 状况做以下报告： 整年工作达成状况： 1、工作状况及项目施工达成状况 （1） 轨道交通十号线吴中路泊车场所块商业楼的进场施工先期准 备工作：在先期的准备工作中自己踊跃的与业主、总包、监理方沟 通，进场施工准备工作已完美。后期因业主方原由（主假如幕墙单 位，保温单位散场）我司施工没能按原计划进场施工，商业楼暂时 放置未施工。 （2）宁波湾头 4#示范区项目施工达成状况：宁波湾头 4#示范区施 工主要以外墙金属漆为主（采纳保温复合一体板）。此项目为我司 第一个打破单调式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因 各样原由致使施工过程中工作展开不是很顺利，但经过我司各方面 的支持和配合后，项目施工达成后整体项目状况优秀，已达到预期 要求并交托业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来了 丰富的管理经验。 同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的发展 道路上增加了绚烂的一笔，成为公司后