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建筑施工企业财务管理问题及对策 摘要：随着社会经济发展升级，建筑施工企业迎来了更大的发展契机，建筑施工企业也在不断发展，建筑施工规模日益扩大，建筑施工企业逐渐认识到企业财务管理的作用和意义凸显。有效的财务管理是建筑施工企业对资金资产进行科学管理的保障，建筑施工企业和其他企业一样，都具有追求利益最大化的属性，因此，建筑施工企业越来越重视加强财务管理问题研究。笔者对财务管理在建筑施工企业的重要性做了相应的论述，分析建筑施工企业在财务管理中普遍存在的问题做了相应的剖析。并提出了完善建筑施工企业财务管理的策略和举措，为今后建筑施工企业进一步提高财务管理水平，为建筑施工企业在市场竞争中脱颖而出积累了值得借鉴的经验。 关键词：建筑施工；企业管理；财务管理；策略；举措 一、建筑施工企业财务管理的重要性 1.在市场经济中，建筑施工企业抢占市场份额的竞争，离不开企业对财务的有效管理。我国的建筑施工企业随着市场经济的不断成熟，建设投资规模呈现连年递增的蓬勃发展态势。建筑施工企业迎来了发展的机遇，同时也面临激烈的市场竞争，建筑施工行业的竞争范畴，相对于高端技术行业来说，有能力参与建筑竞争的企业较多，市场供求矛盾突出。因此，我国建筑施工企业抢占有限资源的现象严重，面临的市场竞争愈演愈烈，导致建筑施工企业经营状况普遍不容乐观，资产负责率普遍过高，盈利偏低，用工包袱沉重。建筑施工行业市场竞争呈现白热化，建筑施工企业为了抓住市场竞争的发展机遇，就必须加强企业管理能力的培育，重视以财务管理为企业管理核心内容的企业管理体系建设，进一步提升财务管理水平，提高企业经济效益。2.建筑施工企业加强财务管理是搞好企业经营管理的关键环节。施工企业市场经济竞争中保持可持续发展，加强财务管理是搞好企业经营管理的关键环节。①建立和完善建筑施工企业的财务管理机制，把建筑施工企业有关财务管理中的薄弱环节，依照建筑施工企业所在的国家和地区相应的法律法规条例的要求，尊重企业管理科学的内在规律，建立与企业自身相适应的财务管理机制，核定财务岗位编制，规范工作流程，细化管理岗位职责，规范建筑施工企业在资金运作程序，不断提高建筑施工企业的盈利能力管理，为建筑施工企业的健康发展奠定坚实的基础。②提高资金的有效利用率离不开加强财务管理。我国建筑施工企业因履约保证金巨大和工程结算往往滞后等原因，占用了数额较大的资金，建筑施工企业容易出现资金周转困难的现象；③为了确保建筑施工企业实现最大化价值，建筑施工企业需要通过财务管理督促企业始终沿着目标成本的方向，积极开展项目工程成本开支节余检查，定期分析超支的根源，鼓励企业的各工程项目部门降本增效评比活动，表彰先进，鞭策后进，做到赏罚分明。在广大职工中营造降低成本的氛围，人人参与加强成本管理，有针对性地做好内部控制，精简工序控制工日消耗量，从而提高工日效率，达到工程项目控制施工成本的目的；加强租赁设备的管理，针对工程分包单位实行定期检查设备的配备情况，尽量提高闲置器械资源的有效利用。 二、当前建筑施工企业在财务管理中存在的普遍问题 建筑施工企业在财务管理中普遍存在的问题，主要表现在以下几个方面：1.在思想上对财务管理不够重视。有相当一部分的建筑施工企业偏重于承揽建筑施工任务、强调提高工程质量、重视工程施工进度的加快，忽视了财务管理发挥作用的重要性；2.财务管理体制不够健全。建筑施工企业好的财务管理制度是衡量财务管理制度执行内控管理的重要依据，它对整个企业的财务管理工作开展起到约束作用。目前我国的建筑施工企业，虽然结合企业自身的实际情况，制定了相应的财务管理制度，对财务管理的方法也有所改进，但是，建筑施工企业的内部监督机制仍不完善；建筑施工企业的财务管理制度不够健全，对施工项目在招、投标方面容易出现失误；没有统一规范遴选施工队伍的程序；在工程施工物质采购方面经常出现浪费等现象，这些现象的出现，阻碍了建筑施工企业对财务工作有效开展的监管，不仅会给建筑施工企业加大经营风险，同时，在工程施工过程中的诸多环节容易出现违规操作，产生大量的质量安全隐患，有可能给建筑施工企业带来巨大的经济损失。虽然大部分建筑施工企业的财务管理办法都已比较成熟，但是，对成本费用管理、审批支出程序等内容不全面，往往只是注重基础性的会计工作，对建筑施工企业预算管理、项目收入管理、企业资产管理、建筑施工企业财务分析等重要的财务管理职能得不到充分的体现；部分建筑施工企业内部监管机制不完善，缺乏有效的监督制约机制，财务管理不够规范管理层权力过于集中，削弱了财务的监督职能。3.建筑施工企业资金分散，集中管理较为薄弱。因建筑施工企业具有财务岗位人员流动性较强，建筑施工地点不是长期固定等特点，容易分散企业资金，严重影响到财务部门对资金的集中管理、统