数据模型与决策统计决策培训课件.pptxVIP

数据、模型与决策第五讲 统计决策主讲：邓旭东教授;教学内容;学习目标;一、统计决策概述;一、统计决策概述;一、统计决策概述;二、以期望值为准则的决策方法;二、以期望值为准则的决策方法;二、以期望值为准则的决策方法;二、以期望值为准则的决策方法;三、以最大可能性为准则的决策方法;博弈的分类;博弈的分类; [例4] 某公司为生产某种新产品而设计了两种基本建设方案，一个方案是建大厂，另一个方案是建小厂，建大厂需投资300万元，建小厂需投资140万元，两者的使用期都是10年，无残值。估计在寿命期内产品销路好的概率是0.7，产品销路差的概率是0.3，两种方案的年度损益值如表5.4所示。试用决策树法进行决策。 表5.4 年度损益值 ;; (2) 计算各状态结点的期望收益值 点2： [100×0.7+(-20)×0.3]×10 - 300 = 340(万元) 点3：（40×0.7 + 30×0.3）×10 - 140 = 230(万元) 将计算结果填入决策树中相应的状态点。 (3) 作出抉择 点2的期望收益值大于点3的期望收益值，即建大厂方案优于建小厂方案。在建小厂方案上标志“∥”，表示被淘汰方案。 ; 风险型决策方法依据概率进行决策，具有一定的风险性。概率分为先验概率和后验概率。