“二货”校园O2O闲置置换平台设计,电子商务专业毕业设计论文.docVIP

“二货”校内O2O闲置置换平台设计,电子商务专业毕业设计论文 　”二货’校内 O2O 闲置置换平台 　目 录 　项目概述 4 　1 1 　创业背景 5 　２ 　项目分析 5 　2.1 　项目背景 5 　2.2 　市场分析 6 　2.3 　项目分析 8 　3 3 　项目介绍 10 　3.1 　项目简介 10 　3.2 　前期管理 10 　3.3 　后期管理 12 　4 4 　运营管理 13 　4.1 　前期（1-2 年） 　 14 　4.2 　中期（2-3 年） 　 错误!未定义书签。 　4.3 　后期（3-5 年） 　 错误!未定义书签。 　4.4 　盈利模式 错误!未定义书签。 　5 5 　营销策略 15 　5.1 　营销宗旨 15 　5.2 　竞争分析 15 　5.3 　营销策略 16 　5.4 　推广策略 16 　６ 　人力资源管理 17 　6.1 　人员聘请与选拔 18 　6.2 　人员培训与开发 18 　6.3 　绩效管理 19 　6.4 　薪酬管理 19 　6.5 　职业生涯管理 20 　 4 项目概述 　”大众创业、万众创新’的今日，作为当代高校生的我们，更要顺应创新创业时代潮流，挑战自我。通过调查，我们发觉手机等电子产品更新换代较快，同学们”追新’所带来的直接后果就是闲置手机等电子产品越来越多，如何变废为宝，发挥”物尽其用’就是我们项目要思考的问题。 　”二货’校内 O O2O 闲置置换平台将致力于挖掘校内闲置物品，前期主要开展闲置手机转让和新机置换，兼顾手机修理维护和配件销售服务等；中期将深度宣扬精准引流，开展线上线下融合，建设网络平台；后期将扩大校内”二货’市场，对校内闲置的电子产品、书籍笔记、专业技能工具、日常生活用品等进行资源高效循环应用，立足本校并逐步向其他高校扩展，成为高校内部最大的闲置物品处理平台。 　”二货’校内 O2O 闲置置换平台项目主要客户对象是数以万计的当代高校生，其消费理念激进，追求产品新颖，特殊是在科技发达的今日，电子产品更新换代速度格外快，导致当代同学更换产品也特殊频繁，据调查其年平均更换率高达 40%以上，成为”二货’交易的主力军。另外，由于学校得天独厚的条件，商业味太重的成熟项目开展阻碍较大，更不能处理好最终一公里问题，因此，校内”二货’具有宽敞的进展前景。 　”二货’校内 O2O 闲置置换平台项目主要以出售和交换闲置产品获得差价、供应本地服务猎取服务费和供应广告平台获得收益等作为盈利模式，我们的服务宗旨是”以物尽其用，做诚信经营；用品质保证；拼价格实惠；推微笑服务’。依据高校生消费群体特性，选择比较流行而又时髦的电子产品，如苹果 iPhone 手机等作为我们主打产品，兼顾手机软件更新、修理维护及配件销售，为”最终一公里’作好服务。 　”二货’校内 O2O 闲置置换平台团队是由在校高校生组建，有技术开发、软件维护、市场营销、电子商务、财务会计、运营策划等方面力量，团队成员之间性格互补、力量互补。他们能想当代高校生之所想，急当代高校生之所急，能够快速把握同学需求，分析产品快速抢占市场。经过调研分析猜测，通过自筹资金启动项目，半年后年即可回收投资，其次年即可盈利，投资前景乐观。 　 5 　1 创业背景 习近平总书记指出：”创新是社会进步的灵魂，创业是推动经济社会进展、改善民生的重要途径。’ 李克强总理在 2021 年政府工作报告中，明确将”大众创业、万众创新’作为经济增长的新引擎。贯彻落实党中心、国务院的决策部署，2021 年 9 月，湖南召开全民创新创业大会，提出创新创业是适应新常态、促进稳增长、着力调结构、激发新动力的重大举措，要把创新创业作为稳定增长的有生力气、调结构的有效方式、惠民生的有益渠道、促改革的有力举措，作为事关全省改革进展稳定大局的重要战略举措来抓，切实抓紧抓好，抓出更大成效，让创新创业成为时代潮流，汇聚起经济社会进展的强大新动能。当代湖南，创新制造激情正在全民中迸发，兴业创业源泉正在全社会涌流。 　当今时代，既是创新的时代，又是创业的时代；创新创业不再是少数人的专业，而是多数人的机会。作为当代高校生的我们，更要顺应创新创业时代潮流，挑战自我，以培育创新创业精神为先导，以壮大创新创业主体为核心，以扩大创新创业领域为关键，奋力开创全民创新创业新局面。 　２ 项目分析 2.1 项目背景 随着科技的不断进步和经济的不断进展，人们生活水平的不断改善和提高，手机