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工段长个人述职报告 引导语：工段长职责有主持工段例会， 并参加有关会议， 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决 策，制定改进措施并实施等。下面 XX 给大家分享几篇工段 长个人述职报告，一起看一下吧 ! 工段长个人述职报告篇 1 xxxx 年是国家“ xxx ”规 划的开局之年，也是公司面临着更严峻的形势和挑战，对我 个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部 铁运工段的基层管理者，在今天的新形势下怎样当好工段长 是一个严峻的考验。 在 xxxx 年 12 月 31 日公司召开的 xxxx 年工作会议及职 代会上，王总发表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团 队”的重要讲话，并对公司企业文化进行了全新的阐述，提 出的口号是： “严、实、细、精、团结、拼搏、创新” 。这也 是我们今年工作的重点和新思路。 结合自身实际， 首先要加强学习， 更新知识， 更新观念， 提高知识水平，业务水平和管理能力，要有较强的事业心和 主人翁责任感，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面 掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理制度， 现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性，全 面提高自身业务素质和修养。 在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍，做到： 1. 接到本事业部下达的生产计划、目标后，组织和指挥 好本工段职工无条件的接受和完成，接受任务“没有任何借 口”并及时检查各班组任务完成进度，确保计划和目标按时 完成。 2. 合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用， 开展勤俭节约、节能降耗工作，加强修旧利废，控制费用支 出，克服一切困难，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有 指标，努力完成全年的预算目标。 3. 以预算管理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖 掘潜力，分解落实预算指标，完善保障措施，加强检查、督 促和考核力度，提高管理工作效率。 4. 增强职工的安全生产意识，结合本岗位的工作性能， 担任公司各部门的运输任务， 要树立 “以人为本，安全第一” 的思想加强安全生产宣传，培养本段职工的安全行为，安全 心态。 5. 建立班组现场安全管理内容： a. 生产现场环境清洁卫 生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善 ;b. 机车、设备管理 整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消 除事故隐患，消除跑冒滴漏的发生。 c. 严格执行安全纪律， 工艺纪律，劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。 d. 班 组在生产现场要及时了解安全生产情况，及时处理生产中反 映出的问题。 e. 充分调动和发挥班组长的作用和积极性，提 高班组长的素质，引导班组长要有高度的事业心和责任感， 有效地带动班组成员，齐心协力完成事业部的生产计划，确 保全年生产任务的完成。 在公司和本事业部的正确领导下，我要不断的学习专业 知识，努力工作，奋力进取，廉洁自律，为人表率，带动本 工段的全体员工， “团结、拼搏、创新”努力实现各项工作 指标的完成， 实现自我提高适应现代化生产需要， 发扬 “严、 实、细、精”的工作作风， 为全面完成今年的各项目标努力。 工段长个人述职报告篇 2 年来，我作为一名电厂 xxx 人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵 守各项运行规程， 虚心求教， 团结同事，不断提高工作能力， 干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：