妇幼保健院绩效考核自查小结.pdfVIP

妇幼保健院绩效考核自查报告 根据 新卫妇社函《 201 》20 号《关于开展 201 年县级妇幼卫生工作 绩效考核工作》的通知，妇幼保健院根据考核标准将内容分解到各科，依据考 核标准制定了本院统一打分表，由各科根据依据绩效考核方案开展科室自查并 自行评分后，全院汇总并结合上半年度绩效考核结果落实整改，开展全面自测 自评，现将自查自评情况简要总结如下。 一、基本情况 县妇幼保健院作为全县基层妇幼卫生与妇幼保健技术的指导中心，现有正 式在职员工 37 人，其中专业技术人员 32 人，占职工总人数的 86.5% ，副高 及以上职称人员 8 人，占 21.6% ，中级职称 11 人，占 29.7% 。初级职称 13 人，占 35.14% 。本科以上学历 6 人，占 16 % 。业务用房 2600 余平方米。 近年来，我院在州、县卫生局及上级部门的正确领导和大力支持下，以“人才 奠基、科技兴院、突出特色、求实创新”为办院宗旨，坚持新时期 “以保健为 中心，以保障生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向群体、面向基层 和预防为主” 的妇幼卫生工作方针， 正确把握妇幼保健机构改革与发展方向， 根 据各阶层对妇幼保健不同层次的需求， 立足实际，突出妇幼保健特色，进一步 拓宽服务领域， 优化服务模式， 加强网络建设， 妇女儿童水平得到进一步提高。 二、政府保障 县政府及卫生局领导高度重视，将妇幼工作纳入县经济和社会发展的总体 规划中，制定了妇幼卫生事业发展规划，将妇幼工作纳入重要议事日程，不断 强化领导，落实责任，卫生局专门部门负责、专人分管妇幼保健工作。建立了 各部门协调工作机制，如财政、民政、妇联、计生、宣传、教育等，明确各相 关部门职责，保障了妇幼工作的全面实施，根据项目要求，制定了项目工作方 1 案，制定了具体的实施指导意见，使妇幼卫生项目补助政策得以很好落实。 不 足之处 ：经费保障方面，县妇幼保健院是全额预算事业单位，除落实妇幼保健 机构人员经费外，机构发展建设经费、机构公用经费、机构业务经费无法保障。 三、妇幼保健网络建设 本院属独立建制的妇幼保健机构，机构名称规范，未挂增其他医疗机构名 称，科室设置健全，我院保健科室包括：妇女保健科、儿童保健科、生殖健康 科、健康教育科、信息管理科等。临床科室包括：妇科、产科、儿科、计划生 育科等，新生儿科有待病房启用人员到位后补设。以上科室设置、设备与开展 的业务均相匹配。 随着国家各项政策向妇幼保健关注度的提高，陆续购置的设 备已全部到位并投入使用，这为妇幼院的跨越发展奠定了强有力的基础。与此 同时，乡镇卫生院及社区服务中心也陆续装备到位，保健用房均能依据国家标 准配备，这将大大改善我县育龄妇女，尤其农牧区妇女及儿童的预防保健及就 医条件。三级网路人员配备基本到位，各乡镇均有专职妇幼专干，基本保障基 层医疗机构妇幼保健工作。我县提供助产服务的医疗保健机构有县医院、二医 院和镇卫生院，三家医院的产科建设各有千秋，医务人员与病人通道设置合理， 符合无菌要求，产房急救设施、设备齐全功能完好，医务人员操作熟练。基本 满足县乡各级的助产服务。根据上半年督导检查结果发现 存在问题 ：1 、妇幼保 健院现有编制远远不能满足需要，应配置 40-70 人（30 张床）。各乡镇应设置 妇幼专干编制各 1-2 人（A/B 岗），以满足妇幼工作需要。目前， * 镇作为全县 最大的中心乡镇卫生院，尚不能保障妇幼专干 A/B 岗，妇幼