招聘分享式培训.pptxVIP

温馨提示： 请将手机调成震动或者静音或者关机状态。;前面的话：;招聘理论与实务;;NO.1 （ 何时为谁为何）招聘 1、人员离职（流失） 2、企业发展壮大，岗位细分 3、岗位新增 4、人员调动 5、其他（人员储备） ;NO.2 去哪里招聘; 内部招聘的优点 内部招聘的缺点;NO.2 去哪里招聘; 外部招聘的缺点 外部招聘的优点;招聘广告咋写啊？;NO.3 如何招聘;NO.3.1.1 招聘应具备的素质 1、优秀的表达能力 2、细微的观察能力 3、 具有心理学、法 学、笔迹学、管理学、 组织行为学、血型学等知识。 ;笔迹分析技术 1、书面整洁情况 整洁：爱干净，重形象，有强烈的自尊及荣誉感 不整洁：不修边幅 2、字体大小 大：热情、兴趣广泛、思维开阔、不拘小节但是耐心不足 3、字体结构 紧凑：办事谨慎，责任心强，思维逻辑强，死板 松散：为人热情，思维发散，心直口快，宽容 4、笔压轻重 重：精力充沛，有主见，有毅力，固执 轻：缺乏自信，有依赖性，易退缩 不一：情绪不稳定，做事犹豫 5、书写速度 速度快：思维、动作敏捷，性急易冲动 速度慢：反应行动慢，性情和蔼，有耐心 6、字行平直 上升： 积极进去，有抱负，热情（过分---固执） 下倾：看问题较实际，消极，悲欢 7、通篇布局 左边空白多：全局，为人和善，谦虚 右边空白多：凭直觉办事，做事做极端 左右均无空白：占有欲强，控制欲强 ;NO.3.1.2 招聘者常陷入的误区;NO.3.1.3 招聘者应具备的技巧;NO.3 如何招聘;面试4种类 型;无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是： 加分项 减分项;NO.4 谁去招聘？;;;实战演练; 浙江辛子精工工业园某型项目现在正式启动，前期有许多客户的订单要跟踪，有同各公司物资领用等等发生业务往来。特别项目成立初期，从无到有，好多的事情都需要从头开始，面临很大的压力，对员工也要求有极强的创新意识。 现在项目总经理王￥￥欲招聘总经理助理一名，处理每天很多的客户接待，电话应答，资料整理及领导交代的临时任务。 其要求为：男女不限，25岁左右，未婚优先，形象气质优，大专以上学历。熟练操作办公自动化软件。 备注：红色为主考官，黄色为无领导小组讨论的队员 ;要 求： 请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上， 在此期间，请不要相互讨论。 在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限 制在20分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间 阐述自己的观点。 在讨论期间，你们的任务是： 1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。 2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。(限时5分钟）;招聘？; 招聘成功的关键 人才规划是前提 任职分析是基础 招聘策略是保证 面试考核是关键;自我提高：