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精品文档 《人力资源管理》读书笔记 有一种说法是：每个经理都是半个人事经理，简单明白 地说明了人力资源管理在每一个职业人工作中的地位。无论 是否在人力资源部门，掌握一些人力资源管理知识都是大有 裨益的，人事管理应被视为每个管理工作者工作的一个组成 部分。 这段时间以来， 阅读加里· 德斯勒的 《人力资源管理》 一书让我对人力资源的相关内容有了进一步的认识。下面我 从几个方面简单谈一谈此次学习的一些感受。 ( 一 ) 思维上的调整 1. 对于人性基本假设的调整 书中提出了这样的观点：个人认定的基本假设影响着个 人的人事管理哲学， 同时介绍了麦克雷格的 XY 理论， X 理论 认为：多数人天生懒惰，尽一切可能逃避工作；多数人没有 抱负，宁愿被领导、怕负责任，视个人安全高于一切；对多 数人必须采取强迫命令，软硬兼施的管理措施。 Y 理论告诉 管理者，要尊重和相信下属员工，要为他们提供工作和发展 的条件和机会，要想办法激励和调动员工的工作积极性，使 人的智力、才能得到充分的发挥，在满足个人需求和目标的 同时完成组织的目标。 在此之前也了解过这个理论，当时非常想当然地赞成 Y . 精品文档 理论的设定。如今多少有一些工作经验之后，结合书中的介 绍，我明白了应该将 XY 理论结合起来，在不同的情况下灵 活运用。至少，在要求自己上，应该践行 X 理论，进行严格 的管理；而对于其他人，则应该使用 Y 理论的设定，营造和 谐的工作氛围。 2. 对工作分析的认识的调整 书中对于工作分析的定义是这样的： （1）确定工作的任 务是什么； （2 ）确定应该雇用哪些人来承担这一工作。工作 分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息，而工作要 求是编写工作说明书和工作规范的基础。之后作者介绍了工 作分析的步骤和常用方法，详细分析了各种方法的优缺点。 起初我并没有认识到这个基础环节的重要性，后来，在实习 生招聘的简历筛选和初步面试的环节中，深刻体会到了工作 分析的意义。有一些职位的工作内容写得非常详细，从而方 便了对现有简历有针对性的挑选；而一些职位的信息相对模 糊，针对性就不那么强。获取详细信息的办法一方面是向相 关人寻求更细致的职责描述，另一种就是在随同需求部门面 试时，根据其他老师的问题判断职位究竟需要什么样的候选 人。 引申到个人的层面，日常也应该对自己的工作进行细致 的工作分析，以便于更合理地安排时间，同时也能更清楚自 己在做什么，如何做才能使每个日常步骤更合理高效。在这 . 精品文档 个问题上，我认为工作分析的拆解可以和番茄工作法结合， 以便自己可以更专注于细节，减少工作中的疏漏。 3. 对招聘工作认识的调整 书中提出这样的观点：在急剧变化的环境中，富有献身 精神的雇员是最为重要的竞争武器。企业应当注重从各个方 面培养雇员，在雇员中创造一种团队意识，保护雇员的就业 稳定。这个要求落实到招聘与甄选的环节当中，就成为了一 个远比想象复杂的系统。招聘工作并不是对临时出现的空缺 的补丁，而是一个环节紧密的系统工程。从制定人员计划到 选定招聘方式，从筛选候选人到候选人的测试，每个节点都 为后来的工作奠基。这种复杂的流程与之前的设想是不一样 的，尤其是作者提到的要成就一种“彻底的‘以价值观为基 础