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建筑工程代建管理规范化措施探讨 摘要:随着我国综合实力的不断提升，我国的建筑工程领域也到了长足的发展。对于建筑工程项目而言，项目管理工作是尤为重要的。近年来，我国一直在大力的推行建筑工程项目代建管理模式，以此来有效的解决传统项目管理模式下“投资，建设，管理，使用”四位一体的状况。本文就建筑工程代建管理的规范化措施做了相关的阐述与分析。 关键词:建筑工程;代建管理;规范化措施 对于我国的建筑工程领域而言，借助于代建管理模式的有效应用，能够有效的保障建筑工程项目的建设质量，能够有效降低工程造价，能够有效缩短建筑工程的工期，能够有效提升资金的利用率，能够有效对贪腐行为进行遏制。对于当下的建筑工程代建管理工作而言，一定要大力的推动各项管理工作的规范化发展，以此来有效的保障建筑投资项目的建设管理水平与投资效益。 1建筑工程代建管理概述 近年来，随着我国建筑工程领域的迅猛发展，代建管理模式得到了越来越广泛的应用。就建筑工程代建管理而言，代建单位是由建筑工程项目的业主通过招标的方式选拔出来的。对于代建单位而言，除了要负责建筑工程项目的投资管理工作之外，还要负责组织相关的建设实施工作。在建筑工程项目完成之后，代建单位再将项目交付给项目业主。建筑工程代建管理采用的是市场化的管理理念。借助于代建管理模式的有效应用，首先，可以有效的提升项目决策的合理性。在建筑工程项目的决策阶段，代建单位可以通过评审活动来保障决策报告的规范性与专业性，并能够为建筑工程项目提供专业的决策指导。其次，可以大幅的提升项目管理效率。代建单位是通过市场招标选拔出来的，管理经验与管理技能都具有一定的保障。再次，能够有效的增强项目控制能力。在实际的管理过程中，代建单位需要严格的依据合同办事。对于代建委托合同而言，除了明确了相关的管理目标之外，双方还约定了相关的处理措施。因此，为了更好的实现合同目标，代建单位必然需要贯彻落实各项管理制度，充分的发挥出自身的管理效应，从而大幅度的提升项目控制能力。最后，在代建管理模式之外，项目管理的权责划分会变得更加的清晰。在这种情况之下，必然能够大幅的提升资金的利用率和投资效益。 2现阶段我国工程项目规范化代建管理模 式的应用意义在当前城乡一体化建设进程不断推进的新市场经济常态下，建筑企业的规模化发展在推动国民经济进一步发展的同时，将规范化代建管理模式落实到日常管理过程中，从某方面而言具有如下意义。其一，确保了项目决策的科学性和合理性。在项目代建制度下，项目投资人将项目委托给代建企业，企业通过确定建设内容、规模和投资幅度，并严格禁止随意改动，由此在确保项目资金按计划应用的同时，实现了代建项目的循序渐进建设，规避了以往拖欠工程款或负债建设问题的发生。其二，大幅度提高了项目管理水平及效率。经大量调研数据分析可知，在现阶段新市场经济常态下，工程项目施行的是行政式管理，项目负责人及基建班子在组建上都存在不合理之处，委托专业代建企业实施项目管理，发挥其在项目建设中的主导作用，使建设企业在完善自身结构的同时，能够以更充足的精力投入于本职工作中去。其三，加强政府对项目监管的力度。实施工程项目代建后，能够突破政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体模式，使项目建设处于公开、公平、公正的环境之下，大幅提升了政府对工程项目建设的监管力度。 3建筑工程代建管理的规范化措施 对于建筑工程项目而言，如果想要有效的推进代建管理工作的规范化发展，第一，要构建完善的目标系统。具体来讲，在建筑工程项目立项的时候，代建单位的管理层要对建筑工程项目的达标标准加以明确。在这种情况之下，除了能够确保相关的工作人员明确自身的工作职责与工作标准之外，还能够有效的调动起工程建设人员的工作积极性，从而保障建筑工程项目的建设质量与建设效率。在建筑工程项目完成之后，相关的管理人员可以根据建筑工程项目的达标情况来对项目成员进行相应的奖惩。第二，对代建管理中的各方关系进行有效的梳理。具体来讲，在建筑工程项目实际的建设过程中，代建单位要充分的发挥出自身的主导作用，严格的按照相关的建筑工程项目管理标准来开展各项工作，与建设单位展开通力的配合，最大程度的减少各方外界因素对工程建设产生的不利影响。对工程设计部门、工程监理部门以及工程施工部门进行有效的协调，确保各个部门可以切实的履行自身的工作职责，从而有效的促进建筑工程项目的稳定运行。第三，大力的推进项目管理工作的标准化发展，结合实际的工程建设需求来构建出完善的管理体系，制定出标准化的管理制度，明确管理人员与工作人员的工作标准，全面强化现场管理工作与过程控制工作，对施工现场的建设质量与建设进度进行严格的监督、控制以及检查，将标准化管理贯穿于建筑工程项目整体的建设过程