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建设项目施工成本管理论文 摘要：作为一个庞大工程项目，建设项目施工所消耗的资源也是非常大的，因此加强施工成本管理和控制是非常有意义的。在实际中，由于各种客观因素存在，现在工程在这方面管理遇到了很多问题，无法进行有效的成本降低。文章从这方面着手，结合日常费用支出控制的意义，对当下管理存在的缺陷进行了分析，并根据具体的问题采取针对性的解决措施，期望通过相应的措施实行可以促进工程建设良好进行。 关键词：建设项目；施工成本；管理制度；监管机制 近年来，随着国家绿色低碳观念提出，现在人们对于平时日常的资源的消耗也变的更加关注，而建设工程作为一个大型的项目，其更是受到了人们重点关注。为了减少工程日常生活成本开支，现在工程项目也进行了一定的成本管理优化，但是在实际中，由于各方因素影响，在实际实施过程中，还是遇到了许多问题。这些问题存在严重影响了工程的效益，给工程建设带来了不利的影响。因此，加强这方面管理和探究是非常必要的。 1施工项目成本管理的意义 加强生产成本管理和控制是非常重要的，可以实现工程良好的建设，其中具体的作用可以分为以下几个方面的内容。首先，对生产成本开支进行严格的控制，可以降低工程的成本，为工程带来最大的经济利益，让工程可以更好发挥作用；其次，对成本进行管理和控制可以实现资源有效的调整，实现资源合理分配，从而达到节能减排的作用。