某集团公司新员工培训手册.pptx

新员工培训手册;总裁致辞 ----节选自集团《员工手册》总裁致全体员工书 当我看到我们这个队伍中越来越多、充满了青春气息的新面孔时，我 尤其感到高兴，随着高素质、具开拓创新意识新员工的不断加盟，我们这 个组织也日益充满了活力与生机，这让我看到了集团的光明未来；当我看 到我们的老员工因为知识、能力的欠缺而具有深刻的危机意识并去进行深 造，以适应组织的发展步伐时我感到无比欣慰，在这个比人才、比速度的 年代，我们正邦需要的正是这样优秀的员工。我真切地感受并相信：只要 有不断学习进取的你们在，有你们这种对正邦事业的敬业精神，我们的事 业一定会成功！我们的愿景一定会实现！ 正邦集团成立五年来，我们这个学习型的团队从小到大由弱至强、荜 路蓝缕奋斗拼搏，写就了一曲高吭激扬的创业之歌，使我们顺利完成了从 单一的饲料生产企业向农化、科贸、乳品三大产业的拓展，成为具江西省前列、年销售额达十多亿元的农业企业集团，也有了基本成熟的企业文化。 希望我们的每一个员工都能深悟我们的核心价值观，让“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”成为我们工作学习的动力。我们核心价值观的本意就是通过“以人为本”的企业经营管理模式，为所有员工提供一个成长、发展的事业平台，让每一个员工都能在这个组织中找到自己的位置，并在企业发展的过程中成就自我。原苏联名著《钢铁是怎样炼成的》一书中保尔柯察金有这样一段话：“人最宝贵的是生命，生命属于我们只有一次，人的一生应该这样渡过：当他回首往事时不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，这样在他临死的时候，他就能够说我已经把自己整个生命和全部精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。” 时代、责任、义务、挑战、机遇——给每一个正邦人提出了更高的要求，我们应该有正直敬业的品德，有虔诚的事业心，有强烈的使命感和危机感；我们的一举一动、一言一行都应该合乎组织的规定，而正邦的组织必须是适应时代的潮流，符合社会发展规律的先进组???。组织内的任何人都不能只讲个体的利益而损害组织和利益，组织的整体应该是一个不断进步的学习型组织，通过营销、管理、文化的创新达成我们所追求的目标我们才能在激烈的市场竞争中致胜。 未来的正邦是属于大家的，明天需要全体正邦人的协作和创新，再一次谢谢正邦的建设者们——我们的所有员工！; 第一篇 认识正邦 第二篇 新员工加盟 第三篇 正邦集团营销模式 第四篇 正邦职业生涯 第五篇 制度与规范 第六篇 工作指导;第一篇 认识正邦;集团徽标;集团理念;我们是光荣自豪的正邦人， 以人为本，以正兴邦； 情系绿色农业，福洒华夏大地， 这是我们神圣的使命！ 谦虚好学，仁爱负责， 务实创新，自我超越； 我们永不满足，我们永远向前！ 在农业产业化的平台上， 成就正邦伟业， 在国际化的道路上， 圆梦百年正邦。;正邦之歌（歌词）;同一个家(歌词);集团发展史;集团发展史;集团发展史;集团发展史;集团发展史;;正邦愿景 ;正邦愿景;正邦愿景;正邦愿景;第二篇 新员工加盟;报到;上班;定薪及取薪;考核;新员工转正;新员工转正操作流程;正邦提倡并奉行的几个观点;正邦人的优秀标准;;第三篇 正邦集团营销模式;现代市场营销理念;现代市场营销理念;正邦集团营销模式;正邦集团营销架构;正邦集团子公司营销架构;正邦集团营销区域与品牌、品种;正邦集团营销政策;正邦集团营销服务四层次;正邦集团三级服务体系;正邦集团产品销售模式;正邦集团区域管理模式; 第四篇 正邦职业生涯;潜能的发挥;正邦的环境和条件-1;正邦的环境和条件-2;正邦的环境和条件-3;正邦的环境和条件-4;正邦的环境和条件-5;正邦的环境和条件-6;生涯规划管理;几个职业阶段;职业前期;职业中期：30-50岁;职业晚期;对成功者职业生涯的调查与统计;一个高级行销白领的职业生涯要素;两位在正邦成长起来的总经理的职业轨迹;两位在正邦成长起来的总经理的职业轨迹;怎样才能升职呢;经常调整自己，保持一个良好的心态，你才会有成功的可能;虚心 决心 雄心 爱心 恒心 信心 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 主动 忍耐 宽容 信念 努力 乐观 有目标 进取心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 …… ;积极心态树;消极心态树;第五篇 制度与规范;“没有规矩，不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律，企业的活力来源于各级员工人员良好的精神面貌，祟高的职业道德。;要遵守规定 的喔！不然