2021年河南专升本管理学模拟题三套.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2021年河南专升本管理学模拟题三套 2021年河南专升本管理学模拟题（一） 　　1. 组织的外部一般环境包括哪些方面? 　　组织的一般环境或称总体环境，是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。它主要包括： 　　(1)政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质、政府的方针、政策、法令等; 　　(2)社会文化环境包括一个国家或地区居民的教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等; 　　(3)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容; 　　(4)技术环境主要包括与企业所处领域的活动直接相关的技术手段和发展变化;国家对科技开发投资和支持的重点等; 　　(5)自然环境主要指企业经营所处的地理位置气候条件和资源状况等自然因素。 　　2. 企业不只是一个经济实体，而且也应当是一个理论实体。企业不仅是“经济细胞”，而且是“社会公器”，因而具有伦理属性，并承担社会责任。请简述企业社会责任的具体体现。 　　企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范外，所有可能影响社会福利的企业行为都应纳入企业社会责任之内。大体上可以体现在一下5个方面。 　　(1)办好企业，把企业做强、做大、做久; 　　(2)企业一切经营管理行为应符合道德规范; 　　(3)社区福利投资; 　　(4)社会慈善事业; 　　(5)自觉保护自然环境 　　3. 作为管理的两个基本职能，维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的。请分析维持与创新二者之间的关系。 　　(1)维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的; 　　(2)创新是维持基础上的发展，维持则是创新的逻辑延续; 　　(3)维持是为了实现创新的成果，创新是为了更高层次的维持提供依托和框架; 　　(4)任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开。只有创新没有维持，系统会程先无时无刻不变的无序的混乱状态，而只要创新没有维持，系统就会缺乏动力，犹如一潭死水; 　　(5)卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。 　　4. 简述计划工作的性质。 　　(1)目的性：组织是通过精心安排的计划来实现组织目标得以生存的; 　　(2)主导性：计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础; 　　(3)普遍性和秩序性：计划工作是全体管理人员的一个基本职能，具有普遍性。秩序性主要表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性; 　　(4)经济性：计划工作要讲究效率; 　　(5)创造性。 2021年河南专升本管理学模拟题（二） 　　1.目标管理的特点包括（） 　　A.实行参与管理是一种系统的管理 　　B.实行自我控制是一种民主的管理 　　C.注重管理实效是一种成果的管理 　　D.具有目标体系是一种强制的管理 　　2.20世纪90年代以来产生的新的管理思想有（） 　　A.科学管理理论 　　B.组织管理理论 　　C.业务流程再造 　　D.权变管理理论 　　3.马斯洛需要层次理论的主要观点有（） 　　A.人的需要可以分为成就的需要、依附的需要和权力的需要 　　B.人的需要是逐层上升的 　　C.人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更受其相对报酬的影响 　　D.人的有些需要可以通过后天培养、训练而获得 　　4.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括（） 　　A.内部后勤 　　B.生产作业 　　C.人力资源管理 　　D.服务 　　5.下列哪项属于事业部制结构的缺点（） 　　A.有利于培养管理者的综合能力 　　B.最大限度发挥参谋部门的作用 　　C.避免活动和资源的重复配置 　　D.容易造成机构重叠和费用增加 　　参考答案： 　　1.C 　　【精析】目标管理的特点是：具有目标体系，是一种系统的管理;实行参与管理，是一种民主的管理;实行自我控制，是一种自觉的管理;注重管理实效，是一种成果管理。 　　2.C 　　【精析】1993年，迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮合著了《再造公司》一书，提出了业务流程再造。 　　3.B 　　【精析】A、D选项阐述的是麦克利兰成就需要理论的观点，C选项阐述的是公平理论的观点，只有B选项是马斯洛需要层次理论的观点。 　　4.C 　　【精析】波特的价值链分析法把企业的各种价值活动分为两类，基本活动和辅助活动。其中，辅助活动包括：企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购。 　　5.D 【精析】事业部制结构的缺点有：容易造成机构重叠，管理人员膨胀，管理费用增加;各事业部独立性强，容易忽视整体利益，各事业部之间关系协调困难;对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控;对事业部一级的管理人员水平要求较高。 2021年河南专升本管理学模拟题（三） 　　1.一般来说，部门经理、科室主任属于组织的 　　A.