某校年度科技工作总结及思路.pptxVIP

年度科技工作总结及思路;一、2004年科技十大亮点;柳宁博士获广东省关键领域重点突破项目，经费300万元 岑颖洲教授省团队项目继续获得第二期资助25万元 周汉新教授（第二临床学院）获批“863”项目前期研究专项，经费50万元。; 理工医共发表论文1792篇，比上年增长18％；三大索引收录论文共219篇，比上年增长157％； ;3、学科建设走上快车道 ;4、重点实验室建设取得突破;5、科技成果产出大幅增长; 申报和授权专利 2004年我校共申报专利32项（其中国际专利2项），获授权15项且全部为发明专利，授权数比上年增加200％ ;6、促进科技成果创造社会财富;7、校内、校际学术交流取得了长足进步;8、 实施人才强校发展战略;9.加大科技投入，促进学校实力提升;10、注重提升管理队伍业务素质;二、2005年科技工作十大要点; 2、着力科研环境和制度的建设;与人事处提交提高三大索引论文、重大科研项目、团队项目、成果奖、专利成果计分标准，加大在职称晋升中的权重。 提交科研机构评估指标体系建议案（数据说话）。 与财务处提交调整横向课题管理费收取比例建议案； 与教务处：提交自愿改变教研室格局的建议案 ;教研室——科研人员思想上的围墙;专长、技术、学问、学科的结合点与归属 个人行为、团队（领军人、带头人） 您准备买汽车吗？（经济实力/高速公路） 科研经费是发展的资本，注重成本效益分析，成本、效益、机遇（商机、树立经营理念） 凝聚力;实现学术开放和互动，“走出去，请进来”，学术交流、咨讯交流、情感交流（登记被邀、应邀专家及业绩） 开放式、互动式、追踪式的科研活动 与高手过招，与强手联合，与同事牵手。 基础与应用（临床）相结合，专业、专长与国家、地方需求和优势学科相结合。 ; 提高主动服务意识； 推动科研能力与技巧系列讲座（20次/年） 普发信息，增加科技处网页信息量（PPT） 提升信息化程度（点击率） 对已建的重点学科、科研机构、重点实验室，加强考核评估，树好典型，使学科管理从行政管理走向学术评价 ;6、运筹与规划;营造宽松和谐的科研环境、制度环境 寻求规律，宽容失败。 条件环境（资源平台共享机制） 学术环境，规范有序。 学术队伍能征善战，勇于创新。 不是要求人人拿项目，但是可以人人做科研;8、调动院、系、所科技管理干部的积极性;9、建设研究型、开拓型的管理队伍势在必行;10、进一步明确科学研究的目的;科研工作的定位;科技管理 是一项服务于科学家的活动， 是一项需要领悟科学研究规律的活动， 是一项需要具备创新意识和开拓精神的活动。;我校科技工作的快速发展是建设“侨校＋名校”和研究型大学的客观需要，是学校领导和各学科带头人（领军人）运筹帷幄，奋发努力的结果，是广大科技工作者和院、系、所与各个职能部门辛勤汗水的结晶。 ;科研经费的增长为我校科学研究和人才培养提供了很大的经费支持，极大地促进了学校科技工作和学科建设的发展。 衷心感谢广大科研、教学人员，是您们长期的辛勤劳动和努力才有今天的成绩！; 衷心感谢学校领导，机关部处以及学院主管院长、教科办主任、科研工作秘书给予科技处各项工作的关心与支持。 ; 让我们同心协力，再接再厉，奋力拼搏， 在新的一年里再创佳绩！ ; 祝： 新春愉快 万事如意 身体健康 家庭幸福！