现场组织管理机构及施工准备.pdfVIP

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2021-09-15 发布于湖北
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现场组织管理机构及施工准备.pdf

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现场组织管理机构及施工准备一、现场组织管理机构设置原则本工程具有工程规模大、专业多、穿插施工多、总承包协调管理难度大等特点。若我公司能够中标，将迅速组建“道路及市政管网改造工程”项目经理部，代表公司履行施工合同，承担总承包责任。项目经理部设置遵循以下原则： 1、专业、高效 1.1 从项目经理、总工程师、总经济师、现场副经理到各类专业人员，都选派能力强、素质高、有类似工程组织施工经验，具有拼搏、奉献精神的人员，组建精干、高效的项目组织管理机构。 1.2 项目经理部由领导决策层、项目管