某品牌饮料上市计划培训课件.pptxVIP

湖南“酷儿”上市计划 (草案);Qoo Volume,Budget and KPI by Phase - Confirmed;Qoo Volume,Budget and KPI by Phase – With Y03 Extra Support; 上市背景 产品介绍 上市策略 上市支持 生产准备 Qoo上市计划： -时间/区域/渠道 -价格链 -铺货目标 -铺货计划 -线上媒体支持（电视、户外） -上市培训、大会、MIT -渠道推广 -消费者促销 -路演 -外事（软广告） -跟踪系统 -POP -总预算/ PL 时间表;上市背景;产品介绍;;“酷儿”产品特性;“酷儿”上市策略;“酷???”上市市场策略;“酷儿”上市支持;订购/物料准备;“酷儿”上市目标 ;“酷儿”上市;销量目标;铺货目标 ：61%;价值链;线上部分计划;电视广告购买策略;媒体计划;媒体支持;车身广告;车身广告设计图;线上费用汇总;线下部分计划;上市大会;上市大会;上市大会;MIT;上市MIT培训;MIT;店外;冲击队员服装;铺货奖励;员工奖励;MIT – 费用明细;工具 ;渠道推广;零售模范店;生动化冲击小组;零售模范店 – 费用预算;零售客户进货奖励;零售客户进货奖励– 执行标准;零售客户进货奖励– 费用预算;零售客户再次进货奖励;客户再次进货奖励 – 费用预算;超市陈列;超市陈列;超市陈列 – 执行标准;1、 将Qoo陈列在超市里表现最好的竞争品牌旁边，例如（鲜橙多） 2、 陈列于最佳视平线位置（肩与股之间） 3、 包装垂直陈列，上轻下重(350ml/500ml/1.5L)； 口味水平陈列香橙/苹果）商标朝外，先进先出。 4、 每单个SKU排面不少于竞争对手单个SKU排面，; 新上市时所有大货架第一层全部摆放1.5升包装的Qoo产品。 香橙口味和苹果口味各占一半。;;普通落地陈列;特别落地陈列;超 市—端 架;超市陈列 – 生动化用品及费用预算;学校赠饮;学校赠饮;学校渠道赠饮 – 费用预算;麦当劳赠饮;麦当劳赠饮 – “酷儿”见面会/店内宣传;麦当劳的赠饮 买指定套餐免费酷儿1瓶 店内、外海报宣传品 酷儿和大家见面、拍照、游戏 店内广播、电视，报纸宣传配合;麦当劳赠饮 – 生动化用品/礼品;“酷儿”乐园(Roadshow);“酷儿”乐园 – 费用预算;消费者促销;学校渠道; ; 学校渠道礼品; 费用预算;促销人员服装;外事支持;外事支持;外事支持 – 绘画比赛;外事支持 – 费用预算;项目工作小组;项目工作小组;铺货售点跟踪;湖南“酷儿”上市费用汇总;线下费用汇总;湖南“酷儿”上市费用汇总;上市时间表;Backup;Qoo Vs. KO CSD - YTD;Qoo Vs. KO CSD – Sep.;Flavor Contribution ;;湖南中粮可口可乐饮料有限公司服务承诺书;完