某石材集团企业文化建设方案.pptxVIP

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环球石材集团有限公司 企业文化建设方案;重要说明;导读;;;;;导读;企业文化推广的指导思想;企业文化推广的指导思想;导读;企业文化推广原则;导读;;企业文化推广的长期目标是企业内外形象一致,员工忠诚度和追随度逐步提高,市场的知名度和美誉度持续上升;导读;分析公司现状,企业文化的推广工作存在如下难点;在明确公司企业文化推广工作难点的前提下,采取如下七大策略加强企业文化的推广工作;策略一:找到对企业文化起作用的各个关键力量,适当借助非正式组织力量;对不同类型员工需要运用不同类型的管理方式,使越来越多的员工参与到文化建设中来;在企业文化建设中,借助并发挥四种人群的力量;在企业文化建设中有针对性的发挥四类人群的才能与优势;策略二:设置专业的文化管理组织,明确各级管理人员对文化建设所负的责任;企业文化推广不仅是企业文化专业管理人员的责任,它需要公司各个部门的协调与配合;策略三:建立沟通渠道和企业文化推广的载体,保障言路通畅,强化员工的归属感;设置企业需要的各种文化传播载体,强化员工的归属感;策略四:公司领导层持续的宣导和以身垂范,严格要求各自下属,全员参与;策略五:有机结合舆论导向法、行为激励法等多种方法,加强企业文化推广;策略六:注重外部环境变化及内部经营状况对企业文化的影响,持续优化调整;导读;;不同阶段,设立不同的目标;第一阶段:设计组织准备(2005年01月~2005年04月);;;;;;;共同努力

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