某家居企业营销推广策略.pptxVIP

胜华红木家具企业形象规划提案;关于风格;风格三品牌;风格荣誉;服务过的客户;品牌小组成员介绍;第一篇 任务阐述;第二篇 市场分析;竞争对手分析 ;主要为名典家私商场销售，作为全国最知名的红木家具品牌，“年年红”拥有 完整的产品系列规划和完善的整体销售策略，在产品价格上，“年年红”红木 家具与非品牌销售商家的产品价格相差不大。“年年红”通过产品系列的划分， 能够凸显其品牌下高端的产品，同时品牌知名度有利于发展对红木家具了解 不多的消费者。;3、非品牌销售厂商： 此类厂商以龙腾路路段较多，零星分布在各家具商场附近。此类销售商多将 红木家具与仿古家具、根雕等工艺品兼营，利用消费习惯相近的客户群体， 进行有针对性的销售，在客户开拓上有一定优势。在新客户开发上，推广手段 略显不足。;消费者分析 ;第三篇 核心竞争力内容提炼;品牌策略整合 ;第四篇 推广策略规划;传播渠道 ;企业自身品牌建设 ;（二）企业对外形象的统一： 企业招牌、产品名牌、公司名片、企业画册等公司外在宣传形象的 统一规范。作为红木家具这一高端产品的生产厂商，对外宣传形象 如果做得不够好，对于产品的宣传将大打折扣，因此，规范统一的 对外宣传形象是推广产品必需准备； ;（三）产品展厅的建立： 在厂部、银河山庄建立展厅，增加消费者对该产品认知度。通过 展厅的设立，可以体现公司的实力，也让消费者更加直观的了解 公司所生产的产品，方便消费者进行同类产品的比较，从而体现 公司产品的优势所在。 ;对外产品推广 ;3、针对龙岩周边地区私企业主（以上杭、永定为主），在这两个县的重要路口投放户外广告牌广告，达到宣传产品的作用。;第六篇 媒体投放及费用预算;费用预算 ;项目;费用合计：￥197546元 (以上报价不含税，含税需加13.5%); 以上是风格企划胜华品牌小组，对胜华产品的定位、营销渠道、传播策略 的基本思路框架和意见。我们希望能与贵企业展开深度沟通，以便制定完善、 有效的营销计划。 最后，我们再次表达与贵企业更深入合作的万分诚意。;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可???爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。9月-2105:2005:20:40 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。05:20:4005:209月-21 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。05:2005:20:409月-21 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2021/9/4 5:20:40 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/9/4 5:2005:20:40 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。04 九月 2021 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2021年9月4日 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。9月-2105:20:4005:20 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。9月-219月-21 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 管理是一种严肃的爱。9月-2105:209月-21 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。05:20