公司管理人员培训方案.pdfVIP

Xx 公司管理人员培训策划 策 划：人力资源部 部门负责人： 主管经理审核： 批 准： 公司管理人员培训策划 一、 培训目的 为全面提升公司管理人员的综合管理能力，拓宽领导干部视野、 改善知识结构，加强管理人员的决策能力、领导能力、经营管理能力 及综合业务能力。培训对象 黄河鑫业有限公司中层管理人员及部分主管。 二、 培训时间及要求 期 培训类别 日期 培训地点 培训内容 授课人 课时 数 第一天 生产运营管理 周士亮 8 生产计划与物 第二天 周士亮 8 料控制 非人力资源主 第三天 管的人力资源 张琼文 8 管理 理论培训 第 非财务人员的 第四天 杨有红 8 一 财务管理 期 第五天 中层管理者职 武卫军 8 第六天 业化素养训练 企业文化建设 第七天 缪翔 8 能力 第八天 拓展培训 拓展训练 第九天 三、课程设计 模 课 程 课程宗旨 天 数 师资推荐 块 结合精益生产的相关理念， 从采购管理到质 量管理， 从现场管理到仓库管理， 从战略管 《生产运营管理》 1 周士亮 理到生产成本管理， 对生产的各个环节各个 方面做全面系统的知识传授。 企业如何合理配置企业内部 / 外部资源，