某集团人力资源管理解决方案.pptx

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内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结首钢人力资源管理需求理解短期目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计建立人力资源决策支持系统中期目标实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系实现人力资源无纸化管理长期目标建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质,为企业长远发展奠定坚实的人员基础内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结Gartner Group 对于Oracle人力资源管理系统的评价实现能力远景的完整性直线经理行政主管员工自助式人力资源管理工资和福利招聘与雇佣组织与编制组织与编制ORACLE 能力驱动的人力资源管理评定和考评培训管理人力资源智能分析职业发展完整集成的人力资源管理解决方案组织结构招聘管理员工管理职业发展绩效考评培训学习时间管理薪酬福利个性化门户商业智能分析/OLAP 分析工作流和预警员工/经理自助服务网上招聘薪酬管理培训管理时间管理人力资源电子学习完整集成的人力资源管理解决方案(续)完整集成的人力资源管理解决方案(续)先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司人力资源信息数据XX分公司人力资源信息数据XX分公司人力资源信息数据? ?? ?? ?下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据现行信息汇总方式存在的问题信息分散,难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌只能定期做信息汇总,无法获得实时数据无法确保数据的准确性无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息无法实现公司内部必要的人力资源信息共享无法在公司内实施整体的人力资源优化计划首钢未来人力资源管理系统的体系结构公司总部XX分公司及下属单位XX分公司及下属单位XX分公司及下属单位统一的人力资源信息数据库该体系结构将带来的好处时刻掌握公司人力资源信息全貌无论是局部还是总部都能获得实时人力资源数据可以确保数据的准确性可为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息可实现公司内部必要的人力资源信息共享可在公司内实施整体的人力资源优化计划完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源业务操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的业务调整最完整的业务操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理组织结构招聘管理员工管理职业发展绩效考评培训学习时间管理薪酬福利个性化门户商业智能分析/OLAP 分析工作流和预警员工/经理自助服务网上招聘薪酬管理培训管理时间管理人力资源电子学习完整集成的人力资源管理解决方案(续)从人力资源战略规划至招聘从接收供应商发票至付款从薪资福利至支付从时间数据收集至工资计算从项目执行至开发票/转入固定资产从生成会计凭证至过账至总账从佣金计划设定至佣金计算及发放从工资计算至支付从员工关系管理至留住员工从银行对账单至银行对账从能力测评至能力改善从员工开发至继任计划制定并执行从员工事故至赔偿从人力资源部署至变动管理从解聘至工资支付 相关流程Concept toReleaseOracle人力资源管理流程概揽 业务流程HR0224定义组织的员工职业发展路向HR0221定义组织的能力需求HR0240分析能力差距HR0227建立员工个体/组织的学习计划HR0241知识管理定义完成组织战略规划所需要的知识、技能和能力。按组织、职务、职位建立能力需求。 职业生涯 继任计划 晋升规则创建学习平台(包括电子学习平台)以最高效的方式提高员工技能。创建知识管理平台以改善员工技能。评估现有人力资源的能力差距。薪酬福利专员HR0201执行福利计划HR0301按公平原则进行人力资源管理HR1316定义绩效考核办法及流程从员工开发至继任计划制定并执行定义与绩效相关的薪资福利项目。建立统一的绩效评估等级和方法。确保人力资源管理符合公平的原则。定义恰当的考核办法及流程。员工人事经理FlowValueStatement人事专员从能力测评至能力改善人员角色完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理产品演示最完整的LMS(学习管理系统)定义职务/岗位能力需求设计培训活动HR考评-更新能力将培训活动归类并对外发布HR评估培训和学员定位资源及提供人培训和开发过程学员接受培训计划事件并预定资源iLearning登记成功推荐内部/外部学员登记参加者管理课程申请及取消产品演示完整

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