医师工作计划十篇.docxVIP

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2016 Aspose Pty Ltd. 医师工作计划十篇 医师工作计划十篇医师工作计划 篇1一、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡“。二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好三个环节的管理和监控1入院时详问病史、全面查体，严格用药2住院时严密观察，安全护理，文明服务3出院时交待事项，建立感情，定期随访。4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估。医师工作计划 篇2一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。一临床科室重点抓病案质量包括现住院病案、归档病案、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评选细则及奖惩制度。1、病案质量严格按福建省病历书写规范xx年修订版，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评选。每3个月抽查归档病历质量并做出评选。2、合理使用抗生素依据石狮市医院xx年9月编写的合理使用抗菌药物的管理办法试行，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌3、防患医疗差错、事故及纠纷从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、正确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。二门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评选细则及奖惩制度。定期1-3个月组织督察组依照福建省病历书写规范xx年修订版及合理使用抗菌药物的管理办法试行查评门诊病历及处方。三医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评选内容、方法及奖惩制定。医师工作计划 篇3一、一季度李沧区销售完成情况及同期对比一季度李沧区三店都未完成公司制定的销售计划，与去年同期相比利客来有所上升，李村众生下降幅度太大，需要制定相应的促销活动拉动销售，唐山路新开店无法与去年同期相比，完成率达到接近90。二、一季度李沧区毛利完成情况及同期对比一季度李沧区三个店毛利完成都很差，除唐山路店达到xx以上，利客来与李村店均未超过xx。与去年相比，李村众生呈下降趋势，利客来店上升幅度较大，快达到xx三、一季度首推完成情况及同期对比一季度首推销售总体完成了xx，主要是利客来店主推完成率太低，但与去看相比，利客来的上升比例最大，李村众生虽说完成比例高，但与同期相比还是下降了xx。四、一季度客流量分析从一季度客流量的分析表来看，李村众生的客流下降明显，比去年同期下降了26。76，主要是因为李村众生搬家太仓促，未将前期宣传做好，致使搬家后客流量急速下降，到了现在还有部分顾客打电话来咨询搬家的具体位置。五、一季度客单价数据分析一季度客单价总体来说都有所上升，说明现在店内员工的关联销售做得很到位，使客单价有所提高，其中以利客来提升的比例最大。同比升了xx元。六、一季度会员销售情况及同期对比一季度会员销售占整体销售的60。09，会员销售占比各店都很高，以唐山路店最高，达到了xx。七、一季度会员毛利分析一季度会员毛利与去年同期