现代企业总体战略概述.pptxVIP

企业战略管理(2);第四章 企业总体战略 ;第一节 企业总体战略概述及加强型战略;一、企业战略发展可选择的方向和方法;可供选择的发展方向;二、密集型发展战略;(一)市场渗透战略;2、市场渗透战略的实施措施;(二)市场开发战略;2、市场开发战略的实施措施;(三)产品开发战略;第二节 稳定与收缩战略;(一)稳定战略的类型;(二)稳定战略的适用性;2、稳定战略应与企业资源状况相适应;(三)稳定战略的优缺点;二、紧缩战略;(二)紧缩战略的类型;（二）紧缩战略的适用性;（三）紧缩战略的特点;(四）紧缩战略的困??;第三节 一体化战略;一、纵向一体化战略;（一）后向一体化战略的优势和适用性;;（二）前向一体化战略的优势和适用性;2、前向一体化战略的适用性;（三）纵向一体化战略存在的问题;（四）解束和外部寻源战略;解束的适应性;企业与供应商的关系;是否纵向一体化取决于以下考虑;二、横向一体化战略;企业一般在下列情况采用横向一体化战略;第四节 多元化战略;多元化的类型;二、相关多元化战略;（一）相关多元化的优势;（二）相关多元化战略适用条件;（三）相关多元化战略实现方式;三、不相关多元化战略;（二）不相关多元化战略的适用性;（三）不相关多元化战略实现方式购并;（四）不相关多元化的弱点;四、多元化战略的动机;五、多元化经营的条件;;第五节 企业并购与重组;二、并购