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0A系统考核管理办法
KR-
编写
日期
2013年3月28日
审核
日期
批准
日期
修改记录
修改日期
修改版本
修改内容摘要
记录者
一、 目的：以“ 0A系统”为平台，促进工作显性化， 提升工作绩效。
二、 范围：公司全体正式员工。
二、职责:
各岗位职员负责通过0A系统，每天将岗位的日程安排、工作日记及事务报 告汇报于0A系统；事务报告、每月绩效总结以工作流的方式汇报。
32各主管经理人员除完成3.1的职责，还需对下属（如有）日程安排的审批、 工作日记及月总结的评价，归档与否的决定。
3.3.OA系统管理员负责全公司岗位的统计汇报给人事行政部。
四、内容：
考核方式：各岗位日程安
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