材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度.docxVIP

材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 1、目的 为了建立健全的物资质量责任，明确工程材料、设备、构配件采购、储存管理各环节的质量责任，严格物资采购供应中的质量管理程序。 2、编制依据： 本制度依据中华人民共和国《建设工程质量管理条例》、《客运专线工程施工建筑材料质量检验试验方法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、XXXXXX铁路工程建设指挥部编制的《工程建设质量管理办法》制定。 3、材料、设备、构配件的采购 (1)、质量原则：质量第一、优质优价、不合格材料及非专业供方不准进入现场。 （2）、 质量管理范围：工程材料、设备、构配件等物资的采购及现场的物资保管工作。 (3)、大型设备、主材及大宗物资实行招投标制，运用市场机制，优化物资资源配置，选择合格的供应商，控制物资质量源头。在综合考察供货商的技术、管理、质量检测、工序质量控制和售后服务等质量保证能力的测评和产品质量的实际检验评价的基础上，对各供货商之间的比较，最后做出综合评价，由梁场各部门共同确定合格分供方。采购时，必须在合格分供方中选择采购点。采购时力求稳定货源，固定购销关系，搞好协助定点供应。对已建立供求关系的供货商根据情况的变化和需要，定期的进行连续评价和更新，以使采购的物资保持符合质量要求的水平。 ①物资设备部设专职材料员和采购员负责梁场所有原材料、设备及构配件的采购，其它单位和个人无权进行采购。 ②对于各种工具及施工材料由各部门提出采购申请，物资设备部统一进行购买；对于大型设备，设备部根据投标书中的承诺，选择具有生产资质的厂家，经梁场经理审核后，直接订货采购；对于构配件，在接到图纸后，根据设计图纸及《客运专线预应力混凝土预制梁暂行技术条件》中的要求，选择具有资质的制作厂家进行定制。物资设备部物资管理员根据各部门的采购申请、投标书以及施工图，在综合考虑现有库存的情况下，编制物资采购计划，经梁场场长批准后，方可进行采购。 ③采购人员根据物资采购计划认真复核，熟悉名称、规范、型号、质量要求、供货时间、价格、数量、用料单位后，寻求货源渠道，选定购货单位。采购过程中要根据计划价格实行货比三家，比质比价采购，尽量减少中间环节，使用出厂价、批发价，减少零售价，超过计划价格时，应征得主管领导的同意。 ④梁场各部门、施工队伍所需生产物资，须至少提前两天提出申请，经分管副场长批准后，物资设备部方可受理申请。急需物资经梁场场长批准后，酌情处理。 ⑤物资设备部应充分了解所购物资的真实市场价格水平，努力降低采购费用，把好物资采购关。 ⑥采购用款须专款专用，采购人员严格遵守资金的使用规定，采购原材料须取得合法票证，票据印签齐全，字迹工整清楚，采购人员须遵守国家政策法规，廉洁奉公，不搞以权谋私。 ⑦采购人员负责按计划采购，对不符合规定，不符合质量标准，积压造成经济损失的必须承担经济责任。 ⑧采购计划一式三份，分别由物资设备部 、采购员、保管员各一份，不得超计划或无计划采购。 ⑨采购人员第一验货点必须在供货单位，库房是第二验货场、采购员、保管员共同交接验收。 4、材料、设备、构配件的检验 (1)、进场原材料、设备、构配件必须具有供货单位的技术证明书或合格证，没有技术证明书文件的原材料、设备和构配件，不得订货或采购。 （2）、对于设备，由物资设备部设备管理员组织人员或邀请当地专业检测机构对其各项技术指标及使用性能进行检验，检验合格方可投入生产使用；不合格的设备由厂家负责维修，维修合格后再重新进行检验，不合格的设备严禁投入生产，以免造成重大质量事故和安全事故。 对于构配件，由工程技术部和安质部共同组织技术质检人员对其外观质量和外形尺寸进行检验，其它要求由试验室进行检验。未检验的构配件放置“待检”标示牌，检验合格的构配件放置“合格”标示牌，检验不合格的放置“不合格”标示牌。待检的构配件严禁使用，不合格的构配件经总工审批后清理出场，以免用错。 对于原材料，物资设备部负责一般外观质量检查，试验室应根据《客运专线预应力混凝土预制梁暂行技术条件》中表4的规定对水泥、骨料、掺和料、外加剂、拌和用水、养护用水、钢筋、钢绞线、钢配件材料、防水材料、细石混凝土用纤维、锚具、夹具和连接器等进行全面检验和抽检。未检验的原材料放置“待检”标示牌，检验合格的原材料放置“合格”标示牌，检验不合格的放置“不合格”标示牌。不合格的原材料严禁进场。 （3）、原材料构配件检验程序： ① 原材料由物资设备部门检查其质量证明文件，没有质量证明文件的原材料、构配件严禁进场。 ②物资设备部根据进场的数量，按照检验批次的要求，通知试验室取样，连同技术证明文件等一同送往试验室进行检验。 ③试验室核对技术证书后，作外形、外观检查和物理试验，确认合格后，试验室提供给物资部仓库试验报