中国企业海外公司绩效管理研究.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国企业海外公司绩效管理研究 摘 要:随着经济全球化的发展,越来越多的企业实 施国际化战略,国际化企业的绩效管理面临着诸多问题:宏 观环境的差异化、绩效波动的剧烈化、绩效考核结果运用的 区别化和考核感受的矛盾化等,这些问题源于中外绩效考核 理念的差异、竞争程度的差异和绩效滞后效应、员工诉求的 多元化以及组织忠诚度与组织信任等诸多原因,在分析原因 的基础上提出了从战略导向的绩效标准、综合导向的绩效考 核和文化融合的管理思想 3 个方面解决绩效管理问题。 关键词:全球化 海外公司 绩效管理 中图分类号: F279.2 文献标识码: A 文章编号: 1672-3791(2016)12(a)-0102

文档评论(0)

177****6303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档