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清洁生产审核程序 ; 清洁生产审核程序 清洁生产审核程序包括审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、可行性分析、方案的实施、持续清洁生产七个阶段，这是我国清洁生产审核的一般常用的步骤。; 清洁生产审核程序;清洁生产审核流程;企业开展清洁生产的前提条件;;;1.1.1 取得企业领导支持;清洁生产审核达到的效益;2009年济南市清洁生产审核效益情况： 37家企业共征集、形成并实施无/低费方案978个；提出并形成了中、高费方案241个，实施并完成184个，正在实施或拟在持续清洁生产中实施的中、高费方案57个。 共计划投资52787.63万元，实际完成清洁生产投资35150.44万元， 17637.19万元拟在持续清洁生产中完成。产生直接经济效益25987.95万元。 37家企业通过清洁生产方案的实施，年节电13651.36万千瓦时，节原煤160496.80吨，节蒸汽102435.90吨，节燃料油5176.20吨，节约新鲜水使用120181.50吨。年削减废水排放703120吨，削减固体废弃物77375.60吨，削减二氧化硫排放2824.77吨，削减COD 排放41.56吨。“三废”综合利用产生的经济效益5697.31万元。取得了良好的经济效益、资源节约和环境保护效益，有效地促进了全市节能减排工作的开展。 ;天发舜和商务酒店（通过实施清洁生产审核实现的效益） 实施“清洁生产审核”以来，共归纳出了41个备选方案，其中无费、低费方案36个，中费、高费方案5个。已实施方案39个，其中无费、低费方案36个，中费、高费方案5个，共投资315万元，年获得经济效益122.17万元。减少单位客流水消耗量19.35吨/年·人，水消减率7％；节约单位客流耗电量270.1度/年·人，消减率11.4％；减少单位客流天然气消耗量25.6m3/年·人，消减率16.3％；减少单位客流蒸汽消耗量1.46m3/年·人，消减率28.6％；减少单位客流排污水量29.2m3/年·人，消减率11.9％；减少单位客流排固废量171.55kg/年·人，消减率9.8％；酒店的年均能耗比下降到了5.2%以下，达到了国际先进酒店的水平。酒店每建筑平方米的年营业收入达0.3万元，居国内同行业首位。2008年10月通过了济南市“清洁生产审核”专家组的验收，2009年2月被山东省节能办授予“清洁生产先进企业”荣??称号，顺利通过了省旅游局的“金叶级绿色旅游饭店”验收，并晋升为“四星级旅游酒店”。 ;通过审核可达到的目的; 清洁生产审核需要的投入 清洁生产审核需要投入一定的人力、物力和财力，主要有以下几个方面： 1、需要管理人员、技术人员和具体操作人员必要的时间投入； 2、需要一定的监测设备和监测费用等投入； 3、需要承担一定外部审核机构（清洁生产咨询服务机构）的审核费用； 4、需要承担聘请相关外部行业专家、能源专家、环保专家和方法学专家的费用等。 ;企业领导的作用;一、推选组长 二、选择成员 三、明确任务 ; （1）具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验； （2）掌握污染防治和节能技术，并熟悉有关的环保、节能法规； （3）了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门和人员沟通、合作等。;2、组长的职责;二、审核小组的组成需要考虑的方面： 小组的规模和组成人员应与企业的规模和组织形式相符合 需要各种专业的人员参加 最好有外部专家参加 ; 1.熟悉企业生产工艺技术及本行业最新的行业信息和清洁生产技术； 2.熟悉企业的资源消耗、废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保、节能法规和政策等，并了解行业内最新节能环保技术； 3.熟悉企业生产设备管理和维护； 4.熟悉企业管理方面的情况； 5.熟悉成本核算，具备一定得财务知识和能力； 6.具备一定的企业清洁生产审核的知识或相关工作经验； 7.具备一定得宣传、组织、协调工作的能力和经验； 8.具备一定交流和沟通能力。;审核小组成员的构成： 总经理（组长） 总工 （副组长） 管理人员 环保人员 设备人员;某化工厂清洁生产审核小组成员表;外部专家的作用;清洁生产专家的作用; 3.13 制定清洁生产审核工作计划 制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按照规定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，各司其职，协调配合，通力合作，审核工作才能有效的进行，企业清洁生产目标才能逐步实现。 审核小组成立后，要及时编制清