现代企业人力资源管理理念与解决方案.pptVIP

人力资源管理课程提要;目 录; 管理理念;文字游戏;讨论题;为何人力资源管理这么火爆？（1）;为何人力资源管理这么火爆？（2）;;木桶原理;我们渐渐地明白……;人力资源管理与企业成败;讨论题;我的调查显示……;我的疑问……;人力资源管理基础;;关于人力资源管理的几个基本看法;人才管理的“三条死亡线”？;我认为……;人力资源管理部门的职能;人力资源管理部门已经处于战略地位？;人力资源管理者应该做什么？（1）;人力资源管理者应该做什么？（2）;人力资源管理原理（1??;人力资源管理原理（2）;人力资源管理原理（3）;人力资源管理原理（4）;;什么是 人事管理 ？ 什么是 人力资源管理 ？; 通过价值增值服务、适时地帮助、准确而谨慎的建议，对公司的日常运作产生积极、建设的影响，为公司的业务发展提供支持。; 吸引优秀的人才加入公司, 发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥，激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感，留住员工是他们与公司一起成长。 吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才;“七个因素” 使这些企业与众不同;;要综合运用物质激励和精神激励，并使二者达到平衡，才能有效地吸引、留住优秀的员工 要将员工的个人发展和企业发展有效结合起来，才是调动员工积极性的最好办法