澳柯玛家居建材市场分析情况.pptxVIP

;前言： 作为驰名中外的家电企业，澳柯玛在多元化的发展战略驱动下，首次涉足到并不太平的郑州建材市场。据不完全统计，去年郑州立项或经过论证的建材市场项目近10个。眼前郑州建材市场的纷争，不是如何吸引消费者，而是如何争夺商户。可以肯定，惨烈的“商户争夺战”，将会成为郑州建材市场今后一段时间的主题之一，而这场诸侯争霸的结果，至今迷雾重重。 对于本案，对于澳柯玛品牌，我们要面对的不单是眼前的“生存”问题，更重要的是解决在日后竞争中的“存活”问题。;市场分析;;建材业市场大势;本案区域竞争形势;区域竞争局势一;香江家居城：占地2000多亩，分两期开发。定位是集展览、商务洽谈、仓储配送、电子商务、餐饮娱乐为一体的综合商贸物流中心，也是集建材、装饰材料、陶瓷洁具卫浴、灯饰五金及家装设计咨询为一体的多功能建材家居城。在规模和管理上都有着非常的竞争力和优势，和郑州建材大世界形成郑州建材界的“二七商圈”。;;;;;;强手鼎立， 我们如何突出重围？ 我们如何创作持久经营优势？;;; 家居建材产品的采购或购买因工期的关系不是一次性购买完毕的，大而全的综合市场只是在声势上起到形象上的作用。 根据本案的体量，从建材众多品类中整合出优势的经营品类，采取适度的市场细分，收拢资源，缩小范围，组合经营，形成区域内的该品类无二的市场地位，才是项目扎根市场的生存之道。;;;环点概念;主流建材;生活型主题购物;;;;作为国际化定义在专业建材市场上还属于少见，此命名主要突出项目的更现代化的管理，此命名大气，稳重。 ;品牌名称+4大主流建材种类+1家货仓超市的全新资源整合，使建材市场从配套和保证人流方面得到新的突破。也缔造了一个专业市场的新发展方向。联合，联合强势品牌，联合各项优势，联合国……令人联想无限。此命名突显特色优势，国际感觉强。 ;结合4+1全新概念，突显特色经营手段。此命名独特，有突破。 ;4大主流建材种类的精和专，使我们的建材市场从整个大而全的方向鲜亮地跳出来。 ;;软文主题一;内容提要： 从澳柯玛·国际家居建材广场的创新规划切入，诠释“环点“经济。 环点规划：国际品牌麦德隆生活超市位居广场的中心，4大主流建材区域环绕中心超市依次布局。 环点手段：澳柯玛·国际家居建材广场利用麦德隆生活超市吸引庞大的消费群体，并科学地将消费人流呈环型引入建材市场区域，使每一个铺位都是黄金旺铺。;内容提要： 首先关注4大家居建材：灯饰、陶瓷、洁具、五金行业占据建材行业主导地位的发展史。 从市场对四大家居建材的需求、建材“老大“所创造的财富资本切入，给予澳柯玛·国际家居建材广场只引入4大主流家居建材的强有力的商业依据。 结论：精选4大家居建材行业，创造至纯建材营商环境，各品牌强强联合，有效地吸纳目标消费人群，更高效的聚纳财富。;标志（1）;标志（2）;标志（3）;围墙（1）;围墙（2）;围墙（3）;围墙（4）;围墙（5）;围墙（6）;户外广告;围墙户户外效果;我们的 服务方式;代理合作的两种基本合作模式;战斗军团;项目服务团队创作组合：;◎撰文指导 ： 宋 冰 （原某4A广告公司高级文案，文笔准确、犀利，善于洞 悉消费者心理，以新异的角度展现产品及品牌利益。 ）;;谢 谢