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激励方法与手段 ;一、什么是激励;激励过程(一):需要、动机、行为、目标关系;激励过程(二);动机过程;;;C类(主观因素)
个人价值观
适当的抱负水平
良好的适应能力
实现值
情绪指数= ————
期望值;二、激励理论纵览;
1.三种需要理论
2.强化理论
3.公平理论
4.期望理论;三、从理论到实践: (一)激励必要性解析;;(二)激励原则建议; ;四、激励的具体方法与技巧(一)传统激励方法与手段; 1.激励的新菜系——薪??自助餐
(1)薪酬自助的多样性突破单一现金形式
(2)薪酬自助的定制化让员工各取所需
(3)薪酬自助充满人文关怀;3.威胁激励法
(1)分层级末位淘汰制
(2)风险替代法
(3)目标需求利益转换法 ;4.“无薪”激励法;(一)分析激励
(二)创建激励
(三)帮助员工发挥最大的潜能
(四)奖励成就;
雅芳(中国):投资于人+鞭策激励
美国花旗银行:科学的员工激励机制
格兰仕:人性化的激励体系
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