激励方法与手段.pptxVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
激励方法与手段 ;一、什么是激励;激励过程(一):需要、动机、行为、目标关系 ;激励过程(二);动机过程;;;C类(主观因素) 个人价值观 适当的抱负水平 良好的适应能力 实现值 情绪指数= ———— 期望值;二、激励理论纵览; 1.三种需要理论 2.强化理论 3.公平理论 4.期望理论;三、从理论到实践: (一)激励必要性解析;;(二)激励原则建议; ;四、激励的具体方法与技巧 (一)传统激励方法与手段; 1.激励的新菜系——薪??自助餐 (1)薪酬自助的多样性突破单一现金形式 (2)薪酬自助的定制化让员工各取所需 (3)薪酬自助充满人文关怀;3.威胁激励法 (1)分层级末位淘汰制 (2)风险替代法 (3)目标需求利益转换法 ; 4.“无薪”激励法 ;(一)分析激励 (二)创建激励 (三)帮助员工发挥最大的潜能 (四)奖励成就; 雅芳(中国):投资于人+鞭策激励 美国花旗银行:科学的员工激励机制 格兰仕:人性化的激励体系

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档