活动管理与活动管理工具概述.pptx

活动管理及活动管理工具概论;活动管理及活动管理工具概论;一 活动概述;（一）业务员的活动;（二）营销主管的活动;二 活动管理;（一）活动管理的定义;（二）为什么要推广活动管理;（三）推广活动管理对代理人的好处;三 活动管理循环步骤; ?个人目标? 活动计划? 活动? 记录? 动态分析? 辅导? 再计划?;1、个人目标：;2、活动计划：;3、活动：;;5、动态分析： ;6、辅导：;7、再计划：;四 利用活动管理工具实现 规范化的活动管理;（一）什么是活动管理工具 （二）活动管理工具在实现规范化的活动管理工作中的重要作用 （三）活动管理工具的设计思路;（一）什么是活动管理工具;（二）活动管理工具在实现规范化　的活动管理工作中的重要作用;（三）活动管理工具的设计思路;1、业务员销售活动管理 工具设计思路; （1）基本思路：收入-支出=利润; --计划： 年? 月? 周? 日; ; （2）工具设计--实际完成;(3)业务员销售活动管理工具使用流程图;2、营销主管活动管理 工具设计思路; 所辖人员 ? 增 员 ? 培 训 ? 其他管理活动 ; --计划： 年? 月? 周? 日; （2）工具设计--计划; （2）工具设计--实际完成;(3)主管活动管理工具使用流程图;活动管理工具;操作中可能出现的问题;活动管理工具推动方法;表扬—运用无形的奖励 分享—在会报中说明使用后的好处 示范—选定单位或个人率先使用 评比—运用团队力量促使所有伙伴使用 职场布置—创造职场氛围 辅导—针对个别人员教导 ;营销单位;营销主管;营销员;由点到面;成功始于最小的行动;