现代企业的可持续发展.pptxVIP

企业的可持续发展;前言;第一部分从竞争的角度看企业的可持续发展;目录;目录;;; 要素之一：企业规模 规模效益 Wal-Mart 连续两年FORTUNE500强排名第一。 关于它的规模，FORTUNE有如下评论： 如何才能使Wal-Mart从第一的宝座上滑下来？必须让政府同意成立Exxon-Mobil-Chevron-Texaco石油公司；或让Ford与GM合并；或让每个人每天都喝284杯Starbucks咖啡。; 要素之一：企业规模 管理经验 Intel; 要素之一：企业规模 经营领域 NEC ;; 要素之二：企业资源 技术诀窍 DuPont ; 要素之二：企业资源 生产投入 De Beers 对钻石原料供应的垄断; 要素之二：企业资源 市场 ;; 要素之三：企业决择 公共政策 某公司 ; 要素之三：企业决择 竞争对手的防御能力 Xerox vs. Cannon ; 要素之三：企业决择 反应迟滞 ;目录; ; ; 威胁之一：模仿 对模仿的阻碍： 信息封锁 规模经济 合同/关系 报复的威胁 反应迟滞 ; ; 威胁之二：替代 典型威胁： 技术更新 需求改变 供应的改变 典型对策： 防卫 变换 撇脂; ; 威胁之三：Hol