现代企业管理的基本职能讲义.pptxVIP

东南大学远程教育;第2篇 管理的基本职能 ;  关于管理定义的复习： 在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。这个定义包含四层含义：;3 计划;引例：苏润公司面临的问题;计划的定义;; 计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。 ;312计划工作的意义 ;313计划和绩效 ;314关于计划的误解 ;关于计划的误解（续） ;东南大学远程教育;32计划工作的类型;321正式计划与非正式计划;322指向性计划与具体性计??? ; 根据计划对企业经营影响范围和影响程度的不同，将有： 1、战略计划;战略分析 五要素图;波特的竞争战略分析;战略计划的基本特点 ：;2 战术计划 ;东南大学远程教育;3 战略计划与战术计划的区别与联系;3 战略计划与战术计划的区别与联系（续）; 财务分析人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。 管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。 ;1、长期计划 ;33计划工作的程序;331收集资料，确定计划的基本前提条件;331收集资料，确定计划的基本前提条件（2）;332 确定组织目标 ;333分解目标，形成合理的目标结构 ;目标分解的结