- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、網路經營模式可分成那幾大類;電子商務的經營模式; B2C(Business to Consumer) ;B2C模式的示意圖 ;經營型態;1.自行生產銷售;2.網路經銷商;3.商品寄賣;收費方式 ;1.網路廣告;2.靠內容收費;3.網路購物;4.撥接或連網服務;二、各類網路經營模式的優缺點為何;優 點;B2C所面臨的問題,大概有幾個原因
可歸納出來:
A.物流問題及商務誠信
B.購物安全與人潮無法轉換成錢潮
C.專業的顧問及行銷與廣告手法創新
; 網路忠誠度不易建立,那衍生出的問題是對於B2C廠商,為了增加顧客重複購買率,必須強化廣告打響知名度,這都會造成很重的成本負擔;而且B2C廠商另一個問題是在物流上由於是主動傳遞,會耗掉更大的成本。;三、各類網路經營模式的成功關鍵因素是甚麼;擴大網站的進入點
1.最直接的作法就是營造公司的知名度
2.登錄各大搜尋引擎網站
3.透過廣告連結交換
4.購買網路廣告
5.利用BBS網站;化被動為主動
1.透過Email行銷
2.主動出擊的方式是免費程式提供
3.引起話題;提供網站上的服務
根據國外研究單位的研究調查發現,吸引一位新客戶上網所需的行銷費用是維持一位舊客戶的五倍,因此除了要盡量吸引許多人上公司網站之外,如何讓這些人願意再度的前來到訪,並留住這些使用者則是一重要課題。 ;介紹博客來網路書店;;;;說明博客來目前採取哪種網路經營(商業)(獲利)模式 ;核心能力/價值是什麼 ;主要是靠提供什麼產品來獲利 ;主要是靠提供什麼服務來獲利 :;博客來的主要競爭者是誰: ;貴組有何良好的經營策略提供給博客來書店;貴組有何良好的經營策略提供給博客來書店; The End
文档评论(0)