建筑企业个人的述职报告.docVIP

建筑公司个人的述职报告 建筑公司个人述职报告篇【一】尊敬的上级公司领导以及 ××X同事们： 20××年 7 月至 20××年 7 月由总公司任命我担当 ××X副院长，于是有幸在这个工作岗位上 在您们的领导、 您们的关照、 您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要， 探索新的 工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下： 一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政 ×× X联“合 ”的工作 20××年春， 当公用事业局牵头提出局系统设计单位结合申报综合甲级资质时， ××X院长 召集院领导班子慎重研究剖析 “结合 ”可能给我们带来的机会以及可能给我们生产与经营带 来的问题。 在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面： 一是将利害关系积极地提 出，并建议院长向总公司报告 ;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作， 并和院长一同共同研究《肩负工程项目划分协议》的起草工作。 虽说 “结合 ”后出现了 “失去独立的设计资质 ”问题， 这个问题给总公司的机构改革和我们 院的经运营作带来很大障碍，但我们还有其他选择吗？留给我们的问题是怎样培养一个 “符 合资质 ”条件的问题。 二、适应工程管理需要探索设计阶段生产管理的方法 这两年工程项目 (特别是公司内部项目 )实施过程中与设计有关的比较突出的是 “设计变 更”问题。我认为， “设