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人力资源部主任任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
招聘目标完成率
对招聘人才计划完成的考核
实招岗位人数/计划预招岗位人数
人力资源部
2
优秀人才流失率
评估人才的保持率
优秀人才辞职人数/部门总人数
（优秀人才指所内骨干技术人员、副主任以上经营管理人员）
人力资源部
4
部门工作计划完成率
评估本部门月度、年度工作计划的完成情况
月（年）度工作计划实际完成情况/计划完成情况
人力资源部
5
制度及时完成评估率
评估各项人力资源 管理制度的及时修订 完善情况
制度实际修订、完善情况/制度计划修订、完善情况
人力资源部
6
改进方案提出数量
督促对所内机构和人事调整合理方案的提出
年改进方案提出的数量
行政后勤部
7
员工收入、保险台帐登记完成率
检查员工收入、保险台帐的登计情况，健全人事档案资料
员工收入、保险台帐实际登计情况/标准登计情况
人力资源部
8
员工申诉处理 率
督促对员工各项申诉的及时解决，提高员工满意度
已解决申诉数量/实际申诉数量
人力资源部
9
部门费用控制率
控制本部门的费用，提高效率、降低成本
部门实际费用/预算费用
财务部
10
考核按时完成率
保证考核制度的按时贯彻落实
实际考核完成人数/应考核完成人数
人力资源部/各部门
11
考核数据的准确性
保证考核结果的正确
数据差错次数及严重程度
人力资源部
12
薪酬计算准确性
保证薪酬结果的计算正确
薪酬计算差错次数
人力资源部/各部门
13
其他福利计算准确性
保险等福利计算
计算差错次数
人力资源部
14
人员结构比率
加强人才梯队建设，为企业持续发展提供后备力量
各层次人才数量/企业总人才数量
人力资源部
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