中小型OEM企业供应商选择与管理策略的探讨.docxVIP

中小型OEM企业供应商选择与管理策略的探讨 ? 摘要：本文针对中小型OEM企业美华公司为例，从美华公司的供应商管理实例状况分析,提出美华公司供应商分类、供应商特征、供应商管理目标、问题与难点等几个方面进行。针对不同类型不同类别象限内的供应商采用不同的管理方法；从发现问题、分析问题、解决问题的角度，切实分析和采取措施优化改善供应商的管理方法，最终帮助美华公司提高供应商选择与管理的水平，解决现存的问题，达成公司的战略目标。 关键词： 中小型? OEM企业 供应商? 特征分析? 选择策略 ? 一、绪论 随着世界经济一体化步伐的加快,中国企业不断融入到一体化的全球经济之中,成为全球价值链中的重要环节。