XX研究室主任任务绩效考核指标（KPI）1.docVIP

XX航空材料研究院 XX研究室主任任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 科研经费指标完成率 检查任务是否完成 指标的及时完成，完成效果如何 院领导 人均科研经费 提高科研能力 测试类是材料类的70%，增长率及是否达到一般要求 生产开发销售收入完成率 检查任务是否完成 指标的及时完成，完成效果如何 生产开发的利润率 利润创造能力 指标的及时完成，完成效果如何 生产开发人均利润 提高劳动生产率 生产开发利润/生产人员数 生产开发资产回报率 提高资产利用度 财务数据 重大事故发生次数 杜绝事故发生 事故发生的严重程度，与历史比较有无增加 测试任务按时完成率 检查任务是否完成 按照任务单及时完成的情况 测试任务完成的质量 提高测试质量 测试任务完成的质量如何 测试服务满意度 引导提高服务意识 在任务单中设客户满意度分数栏，服务满意度的汇总分数 科研课题按时完成率 检查时效性 按照工作大纲，对课题完成过程中的时间进度控制 科研客户满意度 提高服务意识 设计表格，科研客户来我院检查验收时，由其打分，最后取平均值 科研成果获奖次数 鼓励提高科研水平 按不同等级的获奖情况，根据统计数据，不同等级的分值不同 论文发表数量 鼓励提高学术水平 根据科技委统计数据 学术活动开展次数 加强学术交流，提高学术水平 研究室学术活动，以及研究室主办的行业性或全国性学术活动 办公费用开支控制力度 成本控制 实际花费与预算费用的比较 质量体系审核问题发生次数 鼓励贯彻质量体系 质量管理部审核发现问题的次数作为统计数据 技改技措项目数 加强技改技措力度 完成立项的数目 技改技措项目完成率 检查对技改技措工作的领导力度 技改技措立项论证水平、技改技措项目实施完成状况 保密、技安事故发生次数 加强保密保卫 失密、泄密次数，技安事故发生的次数 重要任务完成情况 院方下达的重大活动 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 备注 需要更多的KPI指标，请到www.******.