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市场年度总结9篇 　　光阴飞逝，xx年转瞬过半。回忆半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使标准。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。根本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。 　　1市场的拓展深度和广度不够，依然存在着死角。 　　2业务回款效果不理想。 　　3业务知识和谈判技巧有待提高。 　　下半年，我区将发扬上半年的工作长处，克服其缺乏，主要做好以下几点： 　　1继续加大市场的开拓力度，不但提供市场占有率，做到有单签单，无单抢单。树立去之可战，战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争到达800万。 　　2加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。在回款工作中，我们坚决按照合同执行，及时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。 　　3强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。报表，台账详细标准。 　　4继续加强学习。我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。 　　5进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律。