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机械设备管理制度
中铁十局济铁公司 ** 项目经理部
二 0 一六年 * 月
1
目 录
第一章 岗位责任制 3
第二章 持证上岗、定机定人制度 6
第三章 交接班制度 7
第四章 巡回检查制度 9
第五章 油水管理制度 10
第六章 维修保养制度 11
第七章 备品、备件、工具管理制度 13
第八章 技术档案管理制度 14
第九章 安装验收制度 16
第十章 机械设备使用制度 17
第十一章 机械设备现场管理有关规定 18
第十二章 大型设备、特种设备管理制度 19
第十三章 机械费控制核算分析制度 23
2
第一章 岗位责任制
1.1 本项目分管设备管理工作的领导为 *** 。本项目配备大型专
用设备（铁路混凝土箱梁提、运、架设备，铁路、公路架桥机，岩石
隧道掘进机、盾构等），明确 *** 为上述大型专用设备的分管负责人
（如项目部无上述大型专用设备，本句删除）。
1.2 物机部长在项目经理部领导下，协助分管领导全面负责本项
目设备管理工作。
1.3 机电工程师在分管领导及物机部长的领导下，负责对项目机
械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程
的管理。
1.3.1 根据实施性施工组织设计和现场施工调查情况制定机械设
备配置计划， 根据需要合理配置机械设备， 确保项目施工生产的顺利
进行。
1.3.2 准确掌握项目设备的数量、动态、技术状况。及时组织设
备进、退场；收集、保管各种原始资料及数据， 上报有关资料及报表。
1.3.3 负责项目机械设备现场管理工作，落实设备管理的基本制
度；按季度制定设备维护保养修理计划并组织实施，严禁带病运转；
严格执行安全技术操作规程， 掌握设备安全使用状况； 上报并参与事
故的调查、分析、处理工作。
1.3.4 定期组织设备专项检查，坚持谁使用，谁管理，谁负责的
原则，至少每月对检查情况进行记录。
3
1.3.5 负责机械设备的二定原则：定机、定人，多人操作的机械
设备实行机长负责制，多班作业应建立交接班记录。
1.3.6 对新购进的施工机械设备必须进行鉴定和验收，并按照一
机一档案的要求建立完整的技术档案 , 使用前需制定安全操作规程，
并向有关人员交底。
1.3.7 做好项目设备使用成本管理，按时收集、统计设备使用、
消耗等原始资料，并定期对设备使用的合理性、利用率、消耗等指标
进行分析。
1.3.8 负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。
监管设备操作人员的持证上岗情况。
1.3.9 贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件，
保证该体系在内部有效运行。
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