突破全面预算管理难题—从费用控制到业务管控(收入篇).docVIP

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2021-09-17 发布于四川
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突破全面预算管理难题: 从费用控制到业务管控(收入篇) 在实务中，很多企业基于授权审批的预算控制理念，把预算控制异化为资金审批和费用控制，认为只要超预算一分钱都不行，就是预算控制水平高的表现。但是，这种费控的预算控制方式背离了预算指导和促进业务的核心原则，会加大业务部门与财务部门的隔阂，降低管理效率，严重的还会削弱业务部门的工作积极性。 ?一、预算控制方式分类建立正确的预算控制观，对发挥全面预算承接战略、指导业务活动开展具有重要的意义。沿用《管理会计应用指引第200号——预算管理》的大控制概念，可将预算控制概括为事前、事中和事后控制，其控制定位分别为控标准、控过程（业务）和控结果（财务）。从