设备安装管理及施工管理流程.docx

设备安装管理及施工管理流程 设备安装管理及施工管理流程 PAGE / NUMPAGES 设备安装管理及施工管理流程 优选文库 华润水泥（富川）有限企业 设施安装管理的有关规定及其施工管理程序 设施安装管理的先期工作以下： 设施部编制大件运输方 设施部编制安装进度 设施部编制安装 案确实定 计划 标书 安装单位的选择及安装 设施安装先期的各 监理单位的选择及监理 合同的谈判与签订 合同的谈判与签订 项管理准备工作 人力资源部负责安装 总工牵头组织有关部门 资料的存档管理 对图纸、技术资料会审 -- 优选文库 设施安装施工管理流程 设施安装主体控制管理程序以下 : Y  设计院 (或设施供货厂家 )供给 : 1.设计图、现场施工图、制造图 2.有关的技术资料 Y Y 提出版面改正建议 总工负责组织 注： 会审能否有误 该工作应贯串于整个建设期 N 行政人事部负责对图纸资料 机电工程部 .制定施 机电工程部制定相应设施 编号、登记、造册、存档 工进度计划 安装的技术要求及规范 施工单位： 图纸及技术资料签收 制定施工方案及施进度计划表 -- 优选文库 施工单位 : 不切合 提交 订正施工方 案 监理方 : 对安装的全过程实行全面的监理 机电工程部 : 对隐蔽工程进行确认 对工程量更改进行确认  监理及总工、机电工程部、工艺技 术部等有关部门会审施工方案及进 度计划能否切合要求 切合 要求 机电工程部 : 施工方 : 1. 对安装工作履行全面管理职 进入现场施 权 2. 对工序质量进行监察和查收 3. 解决在施工过程碰到的各样 技术问题 施工方 : 4. 对施工进度进行控制 ,见 “施 供给分部、分项工 工进度控制管理程序 ” 程竣薪资料 注: 机电工程部、监理方 : 施工方 : 1. 见 “工序交接检查及隐蔽工 1. 实行工程中间查收 1. 提出整个工程的完工报告 程查收管理程序 ” 2. 对工序及隐蔽工程进 .行 2. 提交整个工程的竣薪资料 2. 见“工程中间查收管理程序 ” 查收 见“工程更改办理程序” -- 优选文库 注： 企业设施查收小组、监理方 机电工程部、监理方 : 见“工程完工查收管理程 组织有关单位和有关人员对 对证量及技术文件进行审察 序” 整个安装工程进行查收 查收合格 监理方 : 向建设方提交 由安装企业负责、监理企业、企业有关部门参加 监理总结报告 进行单机试机 由安装企业负责、监理企业、企业有关部门参加 进行子系统联动试机 由安装企业负责、监理企业、企业有关部门参加 对整个生产线进行联动试机 -- 优选文库 设施安装主要工序控制管理程序以下 : 施工进度控制管理程序 : 施工方 : 提交《工程进度计划申报表》 监理企业、业主 : 依据工期要求 、设计进度及工期 不一样意 定额进行审察赞同 监理企业、业主 : 机电工程部 : 协调会议与指令 监察计划实行 检查履行状况能否有缓期 正常 机电工程部 : 每个月进行检查置至 整个工程完工 有缓期 -- 优选文库 施工单位 : 剖析原由能否 提交《延伸工期报审表单》 否 有施工方责任 施工方 : 采纳赶工举措提交调整进度计划 机电工程部 : 监理企业、业主 : 不一样意 敦促施工方采纳 审察赶工举措及调整进度计划 赶工举措 施工方 : 按赶工举措及调整进度计划实行 -- 优选文库 工序交接检查及隐蔽工程查收管理程序 : 施工方 : 1. 隐蔽工程施工 施工方 : 2. 工序施工完成 返修或办理 3. 进行自检、复检 自检能否合格 施工方 :填报《工序质量报验单》 监理方、机电工程部 : 监理方 : 会同有关人员现场检查 进行丈量、检查、试验 监理方 : 查收能否合格 否 下达监理工程师通知 单 ,责成返工或办理 是 监理企业 : 施工方 : 签发 :《工序质量报验单》 进入下道工序 -- 优选文库 工程中间查收管理程序 : 施工方 : 分项、分部工程或单 位工程达成进行自 检、复检合格  施工方 : 监理企业、机 审察能否合 是 填报《施工单位通 电工程部 :检查 用申报表》，提出 工程质量 中间查收或试车申 否 监理方 : 施工方 : 评定质量等级 返修、整顿 机电工程部 : 机电工程部 : 总工： 签订《施工单位通用 1. 审察、确认工程质量 签订《工程进度付款单》 申报表》质量建议 2. 签发 :《工程付款申请表》 -- 工程更改办理程序 : 施工方： 书面提出工程更改申请 业主、监理企业： 对工程更改进行核实 施工方： 书面提出工程更改 (增添 ) 施工方： 组织更改工程施工上报更改工程 总工： 签发更改付款凭  优选文库 施工中发现问题 额外工程或紧迫工程 其余合同外工程 上报总工 由总工牵头进行技术经济剖析和评估，上报总经理 3．