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设备管理工作手册新增
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设备管理工作手册新增
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孝义市兴安化工有限企业
设备管理工作手册
批准日期: 2014.1.9 实行日期:
目 录
设备保障中心组织结构图 2
一、 设备技术情形管理制度 3
设备技术情形管理制度 3
1限制 3
2内容 3
二、牢靠财富管理制度 10
牢靠财富管理制度 10
1 限制 10
2 内容 10
三、设备检修管理制度 14
设备检修管理制度 14
1 限制 14
2 内容 14
四、设备保护管理制度 18
设备保护管理制度 18
1限制 18
2内容 18
五、设备润滑管理制度 26
设备润滑管理制度 26
1限制 26
2内容 26
六、备品备件管理制度 30
备品备件管理制度 30
1 限制 30
2 内容 30
七、设备事故管理制度 32
设备事故管理制度 32
1 限制 32
2 内容 23
八、特种设备管理制度 38
特种设备管理制度 38
1 限制 38
3 内容 38
九、无泄漏管理制度 49
十、计量器具管理制度 52
第一章 计量规范器具管理制度 52
第二章 计量检定人员岗位责任制 53
第三章 计量器具入库检验制度 54
第五章 计量器具周期检定制度 55
第六章 计量室划定制度 56
第七章 力学计量管理制度 57
第八章 热工计量管理制度 58
1
设备保障中心组织结构图
总经理
设备保障中心经理
副经理 副经理
(兼机务主管) (兼电仪主管)
大修 特种 备品
技改 设备 备件
片区工
片区工
片区工
片区工
电气
计量
仪表
程师
程师
程师
程师
原
溶
分
检
料
出
解
原
溶
分
原
溶
分
热
D
修
C
检
沉
蒸
料
出
解
料
出
解
电
公
S
修
降
发
成
沉
蒸
溶
沉
蒸
煤
司
班
检
检
品
降
发
出
降
发
气
网
综
修
修
煤
电
电
仪
仪
仪
仪
络
合
班
班
气
气
气
表
表
表
表
通
班
电
班
班
班
班
班
班
讯
气
班
2
孝义市兴安化工有限企业
一、设备技术情形管理制度
设备技术情形管理制度
限制
本制度划定了设备技术情形管理的实行原则、办法和要求。
本制度合用于企业所属设备技术情形的管理。
内容
设备技术情形分级
设备技术情形分为完满和不完满两种。
完满设备规范
基础牢靠,无裂纹、腐化、油污。
零、零件完好,无内部缺点,磨损在赞同值以内。
运行正常,无跑、冒、滴、漏。
仪器仪表和安全防范装置及配套设备齐备、矫捷靠谱。
达到设计性能或判断性能。
分级管理
设备技术情形的查核实行分级管理,主要设备为灵巧部控制查核的设备,正常设备为各工序控制查核的设备。
设备技术情形检验和评定
设备技术情形要实行动向管理。经过点检、状态检测、维修时检验、专业试验或检测等供应的信息,进行
整理和分析,掌握设备的技术情形。
按期组织对设备的技术情形进行检验和评定。
灵巧部由设备技术员对设备进行全面检验,做出完满或不完满的评定;灵巧部负责组织相关人员对各工序评定
的完满设备进行抽查或检验。
设备技术情形的检验与评定,一定坚持高规范、严要乞降脚踏实地的原则,做到认真检验,严格评定。
主要技术经济指标的计算方式
主要设备完满率,指主要设备完满台数占主要设备总台数的百分比。它是反响设备技术情形的一项指标。
其计算公式为:
3
孝义市兴安化工有限企业
主要设备完满率
主要设备完满台数
100%
主要设备总台数
式中:主要设备总台数,是指属在用、备用和封存的设备,不包含闲置、借出和搬家的设备。正在进行检修、
改造的设备,按检修、改造前的技术情形计算完满率。
主要设备利用率,指主要设备实质开动时间占日历时间的百分比。
它是反响设备在时间上利用程度的指标。
其计算公式为:
主要设备利用率
主要设备开动时间(小
时)
日历时间(小时)
100%
对在生产中运行和备用的主要设备进行查核。式中:日历时间,是指查核期内日历天数乘以
24小时。
主要设备可开动率, 指主要设备可开动的时间占日历时间的百分比。 它是反响因为设备自己原由此影响设
备在时间上利用程度的指标。其计算公式为:
主要设备可开动率 =日历时间(小时)-停用时间(小时)×100%日历时间(小时)
式中:日历时间,是指查核期内日历天数乘以 24小时。
停用时间,是指因设备自己原由造成的停机时间,包含检修停机时间和事故(故障)停机时间。检修停机时间
即维修逗留时间,是指设备从逗留工作交付维修开始,到维修达成查收及格为止所经历的时间。事故(故障)停机
时间:是指设备从发若祸故(故障)停机开始,到事故(故障)除去达成具备恢复生产的条件为止所经历的时间。
有备用机组的设备,其事故时间
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