建设单位工程项目管理流程图.docx

精选文库 精选文库   安全监察部 监督检查工程安全管理体的建立和运行 项目安全管理工作总体流程( 工程指挥部 建设单位 工程技术部 参建单位 项目刖期及施工 1 1 建立安全 1 * 1 ‘ 管理网络 1 1 1 1 1 1 1 建立安全管理 1 制度和安全管 1 1 1 理台账 1 1 1 1 f 1 1 督促、 检查参 1 1 建单位编制安 全管理制度、 1 1 1 台账及危险点 1 1 1 [ 预控措施 监理项目部 1 r 施工项目部 编制安全监 理工作方 案，建立安 全管理台账 修改完善 达到安全 文明施工 开工条件 ,条件 +: 编制安全文明 施工实施细则 方案及危险点 预控措施，建 立安全管理台 账 r 施工项目部 监理项目部 开工前，落实 审核安措费使 安全文明措 用情况 ，对现 施，落实安全 4 场安全文明施 会议精神和风 工条件及措施 险、应急、分 落实情况进行 包等管理措施 把关 整改完善 安全监察部 全过程安全管理监督检查指导 组织开展各类安全检查 项目安全管理工作总体流程（二） 工程指挥部 建设单位~ 工程技术部 检查指导项目安全管理 组织实施全过程安全管理 定期召开安全 会议组织开展 安全管理活动 参建单位 项冃施工及竣工阶段 落实季度及专 项安全大检查 定期开展危险点预控管理分 包管理 ■ 组织月度和随 机安全检查 总结并制定安 全管理改进计 戈y 监督改进落实 *-情况并提出预 防措施 评价，总结 上报 监督指导项目问题整改 持续动态改进保持良好按文明施工环境   领导小组 项目造价管理工作总体流程（一） 工程指挥部 监理单位 参建单位 建设单位 工程技术部 刖 期 阶 段 ■■开始 组织可研 估算工作 初步设计阶段 V 施工图设计阶段 组织初步 设计评审 设计单位配合 初步设计评审 设计单位编制 初步设计概算 批复初步设计 组织施工图 及预算会审 批复施工 图预算 配合造价部门 编制底标，组织 施工单位招标 参与施工图 及预算评审 设计单位编制施工图预算 审查批准支付 审批重大设 计变更预算 施工单位提 出工程变更 领导小组 项目造价管理工作总体流程（二） 工程指挥部 建设单位 工程技术部 监理单位 参建单位 竣工验收阶段 签署审查意见