原创力文档- 0
- 0
- 约1.13千字
- 约 2页
- 2021-09-16 发布于河北
- 举报
问卷
一、部门业务和权责关系
1.1 贵中心 / 部主要业务范围？现有组织架构的设计目的？
1.2 在发展项目时和报批报建时您和其他部门的分工是如何确定的？请重点描
述合同履约和内部控制措施。
1.3 贵中心 / 部现在主要 使用那些标准文本或要件，请列清单？
二、 对发展项目的策略
2.1 公司那些策略会影响到发展项目，如何影响？（比如对自建、委托的选择，
对区域的选择）
2.2 您对不同的项目会采取不同的报批报建策略吗 （比如根据融资贷款方
文档评论（0）