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建议改进奖励施行办法
主旨：为使公司全体员工有参与及发言的机会，以提高公司经营绩效，特制定
建议改进奖励施行办法。
说明：第 一 条 为期全体员工对于公司之经营管理政策参与建设性之意见，
以收集思广益，特制定本办法。
第 二 条 建议事项范围：
凡是建设性的建议均予接受办理。
第 三 条 建议程序：
（1） 建议书写妥后应具名并填写日期。
（2） 建议书放入信封封妥。
（3） 投入建议箱（置于打卡钟旁边）。
第 四 条 处理方法：
（1）人事负责收件、送审、报告、追踪效果及回答之工作。
（2）其建议事项被接受与否，由总经理裁定之。
（3）员工所提之任何意见，不论被采纳与否，均给予回答。
（4）处理过程悉依机密资料处理。
第 五 条 被采用之建议，将视其贡献之程度予以适当的奖励。
第 六 条 建议事项需较长时期研究者，原则上原建议人将加入研究人
之内。
第 七 条 本办法呈总经理核准后实施，修正时亦同。
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