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PAGE PAGE 1 决胜执行难新闻发布会稿件 1. 旧事发布会通稿 这里摘录一篇文章： 从事过旧事发布会策划的人都曾有过这样的担忧：举办旧事发布会的那一天，记者们会如约而至吗？假如他们来了，会不会唇枪舌剑般向旧事发言人质询呢？ 这样的担忧并非多余。  美国《编辑与出版》杂志曾刊登过一则卡通漫画。画面Ⅰ是前总统克林顿夫妇躺在床上；画面Ⅱ中，克林顿站在床边，眼睛瞪得大大的，希拉里明显被突然惊醒了。  克林顿说：“好可怕的一个梦啊！我梦见我举办了一次旧事发布会，但一个记者也没露面！”希拉里反唇相讥：“那不是梦，友爱的——那是一个先兆！” 的确，在美国，公司、政府等机构每年都要召开许多旧事发布会，但这对记者而言却是一件令人心烦、疲乏的事。缘由之一是，公司缺乏必要的媒介技巧培训，电视镜头里的公司总裁、总经理或其他发言人缺乏自信、表现极不自然。  因而，为着更好地在目标公众心目中制造一个良好的“虚拟世界，转变或构成公众对公司某一方面的看法，很有必要重新端详旧事发布会的策划技巧问题。 一、什么时候？ 我们晓得，假如想要获得人们持续的信任，那么就不要空喊：“狼来了！”策划旧事发布会时也不要放空炮。  勿要使你的信誉——关乎媒介对公司的态度——担当风险。 不要让媒介感到参与原来可以由其他形式代替的旧事发布会是铺张时间。  爱