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设备租赁公司各岗位人员工作分配职责及管理方案实用制度
设备租赁公司各岗位人员工作分配职责及管理方案实用制度
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设备租赁公司各岗位人员工作分配职责及管理方案实用制度
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设施租借企业各岗位人员工作职责及管理制度
一、企业总经理:
1、对董事长负责,并全面负责企业经营管理工作,组织实行年度经营
计划和租借业务承接、合同签订与执行、租借费回收等工作。分管合同、
安全生产等工作。
2、仔细贯彻执行国家的法律法例和企业的决策决策,负责企业各项管
理制度的贯彻落实。
3、负责拟订和组织实行本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等
制度,成立健全生产管理保证系统,明确人员职责和目标。
4、负责开辟市场,搞好业务对象的社会信用度检查,仔细洽商并签订
有关租借合同,保证经营目标的实现。
5、负责组织编制生产、质量和安全举措计划并贯彻实行。
6、负责拟订陈欠款回收计划,并亲身组织回收。对正常程序没法回收
款项的,要踊跃经法律咨询经过款保证应收款的回收。
7、仔细搞好员工队伍建设,严格按《员工守则》及其实行细则、岗位
目标责任制对所属人员进行查核。
二、收发部负责人
1、负责建筑机械、机具、周转资料等租借及仓储管理工作,负责建筑
机械、机具、周转资料等租借的收发登记、租借费确认与回收等工作。
2、负责盘点查对库存资料、物质,按制度开具出、入库单,保证帐物
符合。
3、负责对收发设施机具数目的正确性予以确认,并实时与承租人查对
租借花费并办理签证手续,以保证租借花费的回收。
4、做好库房管理工作,帐目清楚、正确,实物寄存齐整、有序;
5、做好各样台账、报表、原始记录、签证的采集和入档
6、实时达成各级领导安排的各项其余工作任
三。会计
1、恪守国家法律法例,严格依照企业的财务管理制度及其余各项规章
制度的规定办理业务。
2、实时联系记账企业,达成税务,工商等部门工作。
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3、每个月按期与出纳和对账(银行帐、现金帐),做到账实符合、账证相
符、账账符合。
4、实时正确按规定的程序计算查对租借费;并提示负责人实时催收。
5、按期报账,并按企业财务部要求上报各样报表。
6、做好有关财务资料、质量安全系统运行文件的整理存档工作。
7、负责合同的审查传达、登记、散发及归档工作。
四、出纳
1、恪守国家法律法例,严格依照企业的财务管理制度及其余各项规章
制度的规定办理业务。
2、严格按企业财务部要求设置各种账本,实时正确登记各种明细帐。
3、一定按赞同的用途使用资本;票据记录内容一定与真切发生的业务
一致,不得私自变通;仔细审查原始凭据,对不切合手续的票据果断退回,
发现有违规的状况实时向分管领导报告;
4、每天盘点现金,保证日清月结、账实符合;按期与企业会计对账,
保证账实符合、账证符合、账账符合;
5、每天收取的款项一定实时报告企业,禁止坐支;禁止私设小金库;
6、负责薪资,福利的发放。
五、机械操作工
1、恪守企业的各项规章制度,热爱本员工作,不停提升操作技术。防
范机械事故的发生。
2、听从安排,踊跃达成工作以为,实时主动向管理人员报告机械运行
状况。
3、未经赞同不得任意增添工作内容。
4、每天检查机械刹车,机油,燃油,水能否正常,部件能否齐全,保
证机械安全。
5、依照机械操作工应知应会,实时剖析清除故障。对复杂故障通告有
关人员,并提出清除建议实时办理,保障机械安全正常运行。
6、依照机械养护制度,对机械运行前后实行保护养护,运行中注意和
察看仪表能否正常,对异样部位实时调整和故障清除。假如人为造成机械
破坏及伤及别人和物品,依据情节轻重作出相应处分。
六、维修工
1、作好生产地区机械设施的平时管理工作,实时掌握设施的运行状况
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并做好记录。
2、辅助编制并实行设施管理、设施安全操作规程及维修养护等各项管
理制度。
3、辅助编制企业设施维修计划、备品备件计划。
4、负责设施的平时检修及小修工作,并配合设施的大、中修外协联系
工作。
5、负责指导各岗位做好设施的保护养护工作,保证设施完满率达 90%
以上。
6、按下达的维修估算,严控维修成本。
7、达成领导交办的其余工作任务
七,机械及燃油管理
1、机械派出及竣工时,都要填写“机械进出单”、“燃油统计表”和工
程量签收单,并由司机及分管负责人署名确认。
2、机械抵达施工现场后,要与承租方协作,保质保量达成工作任务后,
实时要求承租方主要负责人员在工作单上署名确认后方可走开。
3、下班后驾驶员一定把机械有序的停放在指定的地点。全车玻璃关闭,
锁好车门,禁止任意停放。出车在外停放机械时,要注意选择安全的泊车
地址及四周环境。禁止在禁止泊车的地段或危险地段泊车。原则上驾驶员
不可以走开机械,随时关车锁,机械
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