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2020移动网格经理工作总结 总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。本站今天为大家精心准备了2020移动网格经理工作总结，希望对大家有所帮助! 　　移动网格经理工作总结 　　20xx年，认真贯彻落实区委7号文件精神，全力推进网格化社会服务管理工作，并取得了一定的成效。 　　一、学习培训，统一思想 　　先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时，迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施，为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。 　　二、实施意见，统筹协调 　　制定《上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革，加强街、镇统筹协调能力，深入推进网格化工作的实施意见的实施方案》。 　　一是精确12个网格、56个网格单元划分，确定包格领导、格长和格员。 　　二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会，并成功召开了两个委员会第一次全体会议。 　　三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。 　　四是组建街道联合执法队，并开展联合执法工作。 　　五是调整十大工作组，并与社区网格实现无缝衔接。